集成投入产出模型和知识推理企业潜力挖掘分析的探讨.pdfVIP

中国管理科学 2006焦 若已知原料和最终产品的单位售价向量分别 —B (2—4) 2．2 案例：某锦纶厂判有副产品产出的投入产出模 为：F=(工正，…‘)7和P=(P。，P：，…，P。)’，就能 方便地求得： 型 1)最终产品的单位变动成本向量：B=(b，，b：， 本文的应用背景：某锦纶厂的伴有副产品硫铵 …，b。)1=CF (2—3) 产出的递阶生产系统如下图2．1所示： 2)单位边际贡献向量：S=(s。，s：，…，5。)1。=P 售 图2某锦纶厂具有产品链特点的递阶生产系统 不难发现该生产系统由于存在副产品硫铵的产 益的重要指标，由于弹力丝产品(第5号产品)市场 出环节，因此还需在上述投入产出基本模型(2一 销售前景差故已决定停产。 1)、(2—2)的基础上，再给出该厂副产品产出模型。 记副产品关于己内酰铵的产出系数为“，产出 (3—1) 量为肘，则副产品产出模型为： 其中s；为第i号产品的单位边际贡献，口“为第i (2—5)号产品关于第1号产品(环已酮)的完全消耗系数， M=d菇2+aa23戈3+a口24菇4 由于有了副产品的产出，故需对(2—4)式中的且a11=1。 单位售价向量P进行修正，记副产硫铵的单位售价 3．2基于知识推理锦纶厂“最佳”销售结构分析 为P，，基于(2—5)，将副产硫铵的效益分摊到各个 要对企业的潜力进行挖掘分析，首先要分析企 最终主产品后，所得到最终主产品的单位收入向量 业内外环境的约束下使企业总体效益(针对本问题 为： 则是企业的边际贡献总额)取最大的主产品销售结 构，简称“最佳”销售结构。 P=(P1，P2+ap5，P3+a口23P5，P4+aa24P5)1 根据锦纶厂的具体数据，有d，=min{d。，d。， (2—6) d，，d。}。记主产品的最大生产能力为e；，(i=1，2， 3基于投入产出模型和知识推理锦纶厂的 3，4)，由于长丝销售的市场容量有限，需及早争取 挖潜分析 客户以签定销售订单，故再记Ⅳ4为长丝的最小销量 3．1基于投入产出模型锦纶厂产品资源利用效益 (签约的合同量)。 分析 设“最佳”销售结构由向量菇’=(茹。‘，菇：+， 从图2．1中不难看出，锦纶厂所有主产品都直 戈，+，菇。’)描述，并记d。=max{d。，d：，d。}，我们得 接或间接消耗该生产系统内部的“核心资源”：环己 到如下确定“最佳”销售结构的四条优化准则，限于 酮，而该资源又是有限的(最大生产能力为6500吨／篇幅其证明过程就不再展开。 准贝0 1：IF 年)，从而对各主产品关于该“核心资源”的利用效 d+=dl 益的分析对进一步的挖掘分析就具有十分重要的意 =0，i=2，3，菇4‘=n4 准则2：IF 义。