某房地产集团产品线研究汇报.pptVIP

* 标识系统——在细微之处产生品质共鸣 标识系统 追求品质 * 商业街形象——体现亲和力，营造居家氛围 商业街形象 居家、亲和力 * 会所、销售卖场——会所用做销售卖场，注重档次，强调经典 会所、销售卖场 档次感、经典 * 3.5会所配套 * 会所配套建设的原则 收支平衡原则：减少非营利面积，通过多种经营模式实现会所收支平衡，最终达到会所长期经营使用的目的； 建造设计原则： 节奏感：配合项目营销节点和施工进度，做到提前展示； 品质感：凸现品牌价值和楼盘品质； 昭示性：对外展示楼盘形象； 易达性：方便业主达到和售楼路线安排； 基本功能原则： 营销展示功能：前期是宣传项目品质和风格的营销展示工具，同时作为销售中心是实现项目快速成交的功能空间； 规划景观功能：是具有强烈昭示性的景观节点，是与园林和建筑风格相互呼应的核心人造景观之一； 社区配套功能：后期重要的社区配套，提供社区活动空间（如室内羽毛球，篮球，棋牌等）或集中式商业服务（如超市，美容等） 会所配套 * 会所接触点功能设置分析表 序号 会所类型 效用倾向 对应科目 投资 运营成本 收益 使用率 A 少 高 高 高 使用 大众商业 B 少 低 少 高 使用 大众康体 C 高 高 高 高 使用 特色商业 D 高 低 高 高 形象 中端康体 E 高 高 高 低 广告 高端康体，高端配套 分析表按照投资、运营成本、收益、使用效果的差异将会所科目抽象划分为5种类型 综上所述，会所的规划设计一方面应从消费者需求的角度出发，另一方面还应从投资和运营成本角度出发 情况a中，会所所配置的科目投资少、运营成本低、收益高，同时使用率又高，社会效益显著，是大家最希望的配置模式 情况d中，虽然会所建设投资较高，但是鉴于运营成本较低，经营收益较好，居民使用率也较高，因此这样的科目对开发商来说也是可以接受的 情况e中，豪华会所的一般设置，建设初期投资较高，在提升销售形象和销售卖点的同时，要权衡经营收益与使用率 会所配套 * 会所功能比选表格工具及说明 投资 运营以及维护成本 具体功能说明 少 低 大众康体：如乒乓球、桌球、棋牌、阅览 高 大众商业：如网吧，餐饮 高 低 中端康体：如壁球、健身、羽毛球、篮球 高 高端康体：如桑拿spa、温水泳池、迷你高尔夫、保龄球 特色商业：如咖啡厅、酒吧，精品店 高端配套：如高端餐饮以及多功能厅 投入角度： 收益角度： 收益 使用率 具体功能说 少 高 大众康体：如乒乓球、桌球、棋牌、阅览、 高 低 高端康体：如桑拿spa、温水泳池、迷你高尔夫、保龄球 高端配套：如高端餐饮以及多功能厅 高 大众商业：如网吧，餐饮 中端康体：如壁球、健身、羽毛球、篮球 特色商业：如咖啡厅、酒吧，精品店 会所配套 * 格林系列会所设计前期，建议定位为售楼处，后期功能根据投资运营成本和客户偏好度确定，建议设置羽毛球场、棋牌室、乒乓球室 会所投资运营成本 功能设置 投资 运营成本 收益 是否设置 羽毛球场 少 低 低 是 游泳馆 高 高 低 否 棋牌室 低 低 低 是 健身房 高 低 高 否 乒乓球室 低 低 低 是 客户对会所功能的偏好 后期功能配置 建议 功能 优先配置 羽毛球场 棋牌室 考虑配置 乒乓球室 会所 早期功能定位 售 楼 处 * 室外运动娱乐场所项目比选表格 室外运动娱乐场所 社区商业配套 序列 投资 设置意向 维护成本 使用率 A C B D 低 高 高 高 低 低 高低 高 高 高 低 高 鼓励配置 适当配置 不配置 适当配置 E 低 高低 低 不配置 F 低 高 高 适当配置 会所配套 * 室外运动娱乐场所项目比选表格说明 室外运动娱乐场所 社区商业配套 项目 低 高 广场 活动空地 游泳池 网球场 足球场 篮球场 羽毛球场 儿童娱乐场 露天健身器材 乒乓球 项目 低 高 广场 活动空地 游泳池 网球场 足球场 篮球场 羽毛球场 儿童娱乐场 露天健身器材 乒乓球 使用率 视项目具体情况而定 投资指标 维护成本 会所配套 * 序列 投资 设置意向 维护成本 使用率 广场 网球场 游泳池 足球场 高 高 高 高 低 高 高 高 高 低 高 低 适当配置 不配置 适当配置 不配置 羽毛球场 低 高 高 适当配置 乒乓球 低 低 高 鼓励配置 篮球场 低 低 高 鼓励配置 金地格林系列产品的室外运动娱乐场所建议配置乒乓球、篮球场、儿童娱乐场、活动空地，适当配置广场、游泳池、羽毛球场 儿童娱乐场 低 低 高 鼓励配置 活动空地 低 低 高 鼓励配置 * 商业配套比选表格 室外运动娱乐场所 社区商业配套 项目 商场（示例） 便利店 餐厅 早餐铺 快餐店 药店 书店 干洗店 理发店 咖啡厅 电影院 饱和度 周边类似配套 项目适配度 个数 档次 大型