【论文】浅析中美企业文化的差异.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT ＆ ECONOMY 2009 年 第19 卷 第2 期 文章编号:1005－6033 （2009）02－0187-02 收稿日期:2008－1 1－08 浅析中美企业文化的差异 刘爱芳 （大同公路分局，山西大同，037006） 摘 要：介绍了美国企业文化的特点和中国企业文化的特点，论述了中美文化的差异 对两国企业的影响，提出了中美企业文化差异整合的措施。 关键词：企业文化；美国；中国；文化差异 中图分类号：F270 文献标识码：A 企业文化是指企业的精神文化，它是在长期的经营活动中 赢利求发展”为宗旨，有的甚至故意否定获取利润的价值目标， 形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规 提出什么“不追求财务指标”而倡导对职工的“负责”精神，这并 范以及外在形式表现等的总和，它是企业意识形态、物质形态、 非意味着企业放弃它的终极价值目标。相反，正是为了获得最大 制度形态等文化的复合体。各个国家的企业文化都有其各自的 利润，才需要对职工“负责”，满足职工的各方面需要，以激励他 特点，中美两国由于社会制度、传统文化、地理位置等因素的共 们的积极性，提高生产率和服务质量。 同作用，使其企业文化呈现出各异特色。 （5）实用主义和务实精神。在美国文化中，实用主义和务实 精神占很重要的地位。实用的价值观在美国传统文化中占有突 1 美国企业文化的特点 出的地位。他们一般不沉湎于无现实意义的纯理论探讨和抽象 （1）崇尚自由，重视自我价值的实现。美国是个移民国家，在 思辨，更倾心于做那些对人生、对社会有实用价值的事情，即使 许多美国人眼里，自由和个人主义是同义词。但是，要实现个人 是宗教，也带有浓厚的实用主义色彩。 自由是要付出代价的，那就是自主、自强、自力更生。美国人认识 美国人特别重视实践和实用的文化特点，是美国的特殊社 到，如果不依靠自己，自由就无法获得，或者获得了也会得而复 会历史条件形成的。美国文化中注重实际的社会基调和风尚，从 失。这种自立自强的信念，就意味着要自主抉择，自己奋斗，自力 新大陆开发时起就确立下来了，一直影响到现在。从一定的意义 更生。所以，自由（或个人主义）是美国社会中最受推崇、流行最 上讲，实用主义就是美国精神，就是美国人的生活哲学。 广、影响最深的一个概念。在美国人看来，自由意味着每个人要 （6）能力与地位是平衡的。美国企业十分注重对员工的考 掌握自己的命运，个人的愿望和能力不应受到政府、教会或其他 评，认为这不仅是强化积极工作行为，纠正消极工作行为的手 组织和个人的限制和干扰，这是美利坚民族文化中的一个核心 段，而且是决定对职工的奖惩、去留和晋升的主要依据。 观念。 考评必须定量和客观，依据科学测评方法对员工的工作行 （2）人际的竞争关系。美国企业内部同事关系是一种纯粹利 为结果做严格的考评，而不过多关注员工工作行为的动机方面 益竞争关系。同事间的伙伴友情让位于利益，竞争所导致激励、 和其他方面的问题。只要员工达到了考核指标，就被认定为考评 紧张和不安的心理。因而，在工作现场看不到同事间的相互关 合格，予以奖励或晋升。 心、合作和支持。 2 中国企业文化的特点 美国人常把人生看作是一场争取成功的竞赛，喜欢竞争、敢 于竞争、善