国内外会计师事务所之比较.pdfVIP

借鉴与参考 ·! 国内外会计师事务所之比较 $ % $ % 中国矿业大学 北京 567 89: 教授 加入!# 后，我国会计市场进一步开放，竞争越来越激 想，体现管理层对管理会计师事务所的感性认识。因此，国内 烈。会计师事务所如何进一步建立健全内部法人治理结构、 会计师事务所在管理体制和制度上存在很大差别，尽管各有 加强内部管理、提高服务质量及控制执业风险，以更好地为 各的特色，但尚未形成比较系统、合理、成熟的管理平台，远不 社会经济发展服务，将是一项十分迫切的任务。会计师事务 能适应会计师事务所发展的需要。 所应从粗放经营转向科学管理，学习国际先进经验，树品牌， #文化建设的差距。国际会计公司经过上百年的积累沉 育人才，培育和形成核心竞争能力。总的来说，国内会计师事 淀，都建立了独特且内涵丰富的企业文化，将分布在世界各地 务所与国际会计公司存在很大的差距。 的机构和成千上万的合伙人以及多达几十万的员工团结在一 1.234 起，提供全球性服务，确保公司的竞争优势。企业文化是在提 !管理平台的差距。国际会计公司经过近百年的发展，已 供服务过程中持有的理想信念、价值取向、道德规范和行为准 建立起比较先进、成熟的内部管理系统，即会计师事务所管 则，规定了公司的发展战略和经营目标，代表着公司的核心竞 理平台。这个平台包括会计师事务所治理结构、风险管理系 争力。没有强大的企业文化和卓越的企业精神，就不可能为客 统、质量控制系统、人力资源管理、业绩考核及分配体制、业 户提供优质的服务，不可能为员工提供实现价值的机会，不可 务管理体制等，具有很强的系统性、科学性、可扩充性，为会 能处理好公司与社会的关系，会计师事务所也不可能拥有强 计师事务所的全球性扩张提供了强有力的保障。 大的竞争优势和竞争力，不可能持续发展。从国内来看，大部 国内会计师事务所，由于所处的客观环境与国外不同， 分会计师事务所还处于发展初期，建设企业文化的意识淡薄。 并且发展历史不长，加上目前也很难系统了解国际会计公司 在实践中，会计师事务所的管理层对企业文化作用的认识也 的内部管理模式，只能通过一些局部的、浅层的、短期的交流 需要一个过程，文化建设还没有被摆到日程表的重要位置。有 了解一些国际会计公司的情况，大部分国内会计师事务所对 些会计师事务所虽已认识到企业文化的作用，并进行了许多 如何建立健全内部管理体制还处于探索阶段。在实践中，管 有益的尝试，但文化建设并非一日之功。 理平台主要体现会计师事务所管理者 （合伙人）的理念、思 $服务网络的差距。有人认为，国内会计师事务所与国际 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !#$%’()*’(+,-./0 资产评估行业的立法相对滞后，没有一套适用于实务操作的 虽然从理论上讲，在评估时点和评估目的相同的前提下， 指导准则，且我国的资产评估机构目前受多个行业部门的监 对同一资产使用不同评估方法所得到的评估结果是趋同的， 管，采用的行业标准也有所不同。所以，评估机构所选择的操 但在资产评估实务中，对同一资产使用不同评估方法所得到 作标准就不可能一致，从而造成评估结果存在差异。 的评估结果往往存在着差异。具体来说，造成差异的原因有 资产评估的独立性容易受外界因素和委托者意愿的影 以下几个方面： 响。例如，资料的收集存在困难、委托者意欲干扰等。 !评估目的、评估时点不同造成评估结果的差异。首先，