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* 3、划分关系的密级表2－13 综合相互关系密级划分 * 表2－14 综合相互关系等级与划分比例 * 4、建立作业单位综合相互关系表 （表2-15） （2）构造作业物流相关表（示例） * 第三章 工厂总平面布置 3.1 作业单位位置相关图 3.1.1 液压转向器厂综合接近程度排序表，如表3-1所示。 3.1.2 关系密级表示方法，如表3-2所示。 3.1.3 某液压转向器厂作业单位位置相关图，如 图3-1所示。 3.2 某液压转向器厂作业单位面积相关图，如图3-2所示。 将个作业单位的占地面积与空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，就得到了作业单位面积相关图 选取绘图比例1：1000，绘制单位为mm。 液压转向器厂作业单位面积相关图，如图3-2所示： 3.3 某液压转向器厂作业单位面积相关图的调整 3.4 某液压转向器厂工厂总平面布局图，如图3-3，3-4所示。 * 表3-1 综合接近程度排序表 * 表3-2 关系密级表示方法 * 图3---2 * * 第四章 方案的评价与选择 4.1 评价方法： 加权因素法 费用对比法 4.2 加权因素法的概念 把布置设计的目标分解成若干个因素，并对每个因素的相对重要性评定一个优先级（加权值）。然后分别就每个因素评价各个方案的相对优等级，加权求和，求出各方案的得分，分值最高为最优 4.3 液压转向器厂加权因素评价表，如表4-1所示。 思考：最优方案是哪个方案？为什么？ * * 2-4 滑环工艺过程图 * 2-5 联动器工艺过程图 * 2-6 阀体工艺过程图 * 2-7 阀套工艺过程图 * 2-8 隔盘工艺过程图 * 2-9 阀芯工艺过程图 * 2-10 限位柱工艺过程图 * 2-11 定子工艺过程图 * 2-12 转子工艺过程图 * 2-13 后盖工艺过程图 * 3、汇总成产品的工艺过程图 汇总成产品的工艺过程图如图2-14所示 * 图2-14 液压转向器总工艺过程图 * 二、物流分析 1、产品工艺过程表的绘制 初始产品工艺过程表如表2-1所示 初始产品工艺过程表存在物流倒流现象初始产品工艺过程表，为使顺流强度最大，对某些工艺顺序进行交换，得到较佳顺序的产品工艺过程表2-2所示。 2、绘制从至表 如表2-3所示 3、绘制物流强度汇总表 如表2-4所示 4、绘制物流强度分析表 如表2-5所示 5、绘制物流强度等级划分表，如表2-6所示 6、绘制作业单位物流相关表 如表2-7所示 * 表2-1 初始产品工艺过程表 * 表2-2 最佳产品工艺过程表 * 表2-3 液压转向器加工工艺从至表 * 表2－4 物流强度汇总表 * 表2-5 物流强度分析表 * 表2-6 物流强度等级划分表 * 表2-7 作业单位物流相关表 * 三、作业单位相互关系分析 影响作业单位相互关系密切程度的因素有： 物流 服务频繁，紧急程度 工作流程 工作联系频繁 作业性质想似 监督和管理方便 使用相同的设备 污染小 使用同一场地 使用相同文件档案 使用相同的公用设施 使用相同的人员 把各作业单位关系密切程度划分成五等，其含义如表2-8所示 * 表2－8 作业单位相互关系等级 * 基准相互关系 针对液压转向器厂的特点，制定基准相互关系表2-9， 表2-10，在此基础上，建立非物流作业单位相互关系表2-11。 * 表2－9 基准相互关系 * 表2－10 液压转向器厂作业单位间相互关系密切理由 * 表 2-11 非物流作业单位相互关系表 * 四、作业单位综合相互关系表 由表2-7和表2-11可知，该厂各作业单位间物流和非物流不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，将两表合并。其过程为： 1、选取加权值 M：N=1：1 2、综合相互关系计算 当作业单位数为11时，总的作业单位对数为： P=11（11-1）/2=55对 表2-12中共有55个作业单位对，即55个综合相互关系表 * 表2－12作业单位之间综合相互关系计算表 * * * * * 2.14 布置方案的设计 * 2.15 小结 设施布置就是对生产车间、管理部门、仓储部门、生产与生活服务部门的建筑物、道路和场地等，按照相互关系密切程度做出合理的布局。 采用SLP法进行工厂布置，就是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括物流的和非物流的相互关系