钢铁企业扁平化管理模式下CIMS体系结构.pdfVIP

2 0 0 2 年 8 月 东 北 大 学 学 报 ( 自 然 科 学 版 ) Aug. 2 0 0 2 第23 卷第8 期 Journal of Northeastern University (Natural Science) Vol 123 ,No. 8 文章编号 : 100523026 (2002) 0820746204 钢铁企业扁平化管理模式下的 CIMS 体系结构 李慧莹 , 柴天佑 ( 东北大学 自动化研究中心 , 辽宁 沈阳　110004) 摘 　　　要 : 对流程工业以金字塔式的管理模式为基础的 CIMS 结构和以扁平化管理为基础的三 ( ) 层 CIMS 结构进行了对比分析 ,提出适应于钢铁企业扁平化管理模式的基于经营计划系统 BPS / ( ) ( ) 制造执行系统 MES / 过程控制系统 PCS 三层框架结构的钢铁企业 CIMS 体系结构 ,并对经营计 划系统、制造执行系统、过程控制系统的功能进行了阐述 · 关 　键 　词 : 体系结构 ;扁平化管理模式 ; CIMS ;钢铁企业 中图分类号: TP 399 　　　文献标识码 : A 加入 WTO 后 ,我国钢铁企业面临着更加严 1 　钢铁企业生产管理模式 峻市场考验 ,如何真正降低企业产品成本 ,提高企 业国际市场竞争力 ,成为各个企业需要解决的重 1. 1 　现行管理模式 大问题 国内外的经验充分说明:实施综合自动化 钢铁企业现行的管理模式是建立在亚当·史 · 系统是钢铁企业提高产品质量 ,赢得竞争胜利势 密斯的“劳动分工论”和弗德里克·泰勒的“制度化 在必行的方法[1 ,2 ] 为了提高企业竞争力 , 国际上 管理理论”基础上的 ,强调专业化的分割 ,把企业 · 先进的钢铁企业已陆续建成了不同程度的 的采购、生产到销售等业务流程分解为简单的、基 CIMS ,如美国、日本、韩国的钢铁企业 CIMS 的建 本的工序 ,工作人员只需重复进行其中某项简单 立使企业获得了显著的综合经济效益 ,我国宝钢 工作 ,从而大大地提高了熟练程度 , 同时对各个业 集团等钢铁企业 CIMS 工程的成功实施也取得了 务流程进行严格地控制 ,有效地提高了企业的劳 明显的经济效益[3 ,4 ] · 动生产率 其组织形式是自上而下的递阶控制的 · ( ) 钢铁企业综合自动化系统 CIMS 是将先进 层次结构 ,如图 1 中 ①所示 · 的工艺制造技术、现代管理技术和以先进控制技 术为代表的信息技术相结合 ,将企业的经营管理 , 生产过程的控制、运行与管理作为一个整体进行 控制与管理 ,实现企业的优化运行、优化控制与优 化管理 ,从而提高企业的竞争力[5 ,6 ] CIMS 强调 · 系统集成 , 即实现人/ 组织、技术、经营管理的集 成 ,其中人和组织因素比技术问题更为重要[6 ] · 因此实施 CIMS 工程 ,要认真分析 CIMS 环境下 的企业管理模式 ,在研究现有的管理模式的基础 图 1 　现行管理结构和扁平化