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企业内部隐性知识共享的障碍因素
与实现对策研究
□ 李文静 张 微
武汉大学经济与管理学院 湖北 武汉 430072
( · )
摘 要 隐性知识的共享是大多数企业进行知识管理时的主要障碍 对企业而言 隐性知识往往比显性知识具有更大的
。 ,
独占性和竞争力 隐性知识通过内部转移被企业成员吸收和消化而导致知识创新 并最终转化为企业的竞争优势
, , 。
关键词 隐性知识 知识共享
中图分类号 F271 文献标识码 A 文章编号 1672-7894200708-129-02
: : : ( )
在知识经济时代 知识的创造 共享和应用已成为经济发展的 隐性知识是经验性的知识 是个体在长期实践过程中经过非常
, 、 ,
核心动力 知识在为企业带来竞争力的同时 也使整个社会经济获 艰苦的努力得来的知识 它的一个最明显特点是其价值体现在知识
, , 。
得长期增长的能力 正如彼得 德鲁克所言 知识已成为真正的资本 主体的个人身上 掌握这些关键性的隐性技巧 诀窍和经验等就能
。 · : , 、
和首要财富 知识共享既是知识价值实现的重要途径 也是提升企 获取某种特殊利益 而通过传播和交流给别人则会丧失竞争优势
。 , , ,
业核心竞争力的途径。 隐性知识的垄断性也就被打破 由隐性知识带来的超额利益以及个
,
企业利用外部知识的能力对保持企业持续的竞争优势而言并 人的内心成就也随之消失。
不充分 对企业而言 隐性知识往往比显性知识具有更大的独占性 三 隐性知识在企业内部的层次分析
, , ( )
和竞争力,是构成企业持续竞争优势的基础 企业隐性知识分布于企业内部员工个体 团队 部门等不同层
。 、 、
按照知识属性和获取的难易程度,可以将知识大致区分为显性 面的知识主体中,从组织不同层次知识主体和知识互动主体的角
知识和隐性知识两种类型 显性知识能够被形式化,可以用正式的 度,可以将企业隐性知识分为三个层次。
。
语言 符号 数字 形象等明确表达 这类知识可以通过符号系统正 个体层次的隐性知识
、 、 、 , 1.
式而方便地在个体和组织之间共享 然
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