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- 2015-08-02 发布于浙江
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项目化管理在医院财务管理中的应用
杨谢菲①
摘要通过项目化管理在医院财务管理中的应用实践,建立适合医院内部运行改革与发展需要的组织架构,创新管
理方法、加强信息支撑,来提高医院财务管理效能,充分利用医院资源,满足管理需求,提升医院效益。
关键词项目化管理 财务管理 创新方法
随着公立医院改革逐步深人,基层医疗卫生体
系不断加强,使用基本药物比例进一步提高,医院药 3 医院财务项目化管理的内容
品耗材的收益空间进一步缩小。如何创新财务管理 3.1 组织架构项目化一是改革组织架构。设立
方法、提高工作效率、增加医院效益、实现精细化管 会计核算管理、预算管理、成本管理、资产管理、资金
理对医院的财务管理提出了新的要求¨1。我院提 管理、评价分析等岗位,下设各科经济管理员,细化
出应用项目化管理思想加强医院的财务管理旧。,从 职能分工,赋予管理职能。不再是财务科长一人唱
重塑组织构架、进行过程控制、加强财务监管等多方 独角戏,管理重心下移,人人参与管理,工作中不断
面进行职责和流程的重
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