实验室S管理实施细则.doc

试验室6S管理实施方案 为了做好研发试验室6S管理工作，制定本方案。 整理（SEIRI）——要与不要，一留一弃将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）——科学布局，取用快捷把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）——清除垃圾，美化环境将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 清洁（SEIKETSU）——形成制度，贯彻到底经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 安全（SECURITY）——安全操作，生命第一重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。素养（SHITSUKE）——养成习惯，以人为本每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。 遵守执行公司的门窗无灰尘、无油污。 来源：(/s/blog_51f23de70100dy8a.html) - 办公室5S管理规定_高俊_新浪博客墙角、重点清，保持干净。不随地吐痰，不垃圾，看见垃圾。地面上沾染物及时清洗干净。标识牌悬挂端正，。清洁用具保持干净。须锁好门窗。不看报纸、杂志等与工作无关的刊物按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。表真实、准确、及时服务，接电话语气、报结果语速不可使其占用作业空间。个人物品工作服、手套等，要放在位置灭火器、箱等要保持清洁测量设备定期点检，并进行设备日常维护和管理，保持设备整洁。药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识。下班前，清理岗位卫生，物放有序，保持工作岗位环境清洁。。工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。完毕按类别及记录。2012年月2日 考核项目 具体考核内容 满分 得分 劳 动 纪 律 （分） 无迟到、早退现象，按时交，遵守进出门制度。 2 坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。 2 工作时间不做与工作无关事情。 遵守文明办公守则，无不文明现象。 不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。 仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。 积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。 遵守公司各项规章制度。 2 道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。 2 工 作 态 度 （分） 服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。 4 明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。 2 努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。 2 工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。 4 对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。 2 做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。 言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。 2 化验室绩效考核评分细则概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际 考核项目 具体考核内容 满分 得分 业 务 考 核 （） 取样 留样 （） 按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。 能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。 2 检 验 操 作 （） 熟悉检验操作规程，严格按要求操作，结果真实准确，无遗漏。 注：漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一补做班组2分/次。经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。 4 工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。 2 工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。 2 操作过程严格遵守化验室安全守则。 因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。 6 节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。 2 上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量。 操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗