工程项目进度控制概述.pptVIP

进度计划的调整 分析步骤如下：1．分析出现进度偏差的工作是否为关键工作如果出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；如果出现偏差的工作是非关键工作，则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。 进度计划的调整 2．分析进度偏差是否超过总时差如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。 进度计划的调整 3．分析进度偏差是否超过自由时差如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整 进度计划的调整方法 改变某些工作间的逻辑关系 例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等 缩短某些工作的持续时间 工作计算法计算时间参数 (2)工作的最迟开始时间可利用公式进行计算： LSi-j=LFi-j-Di-j??????????????????????????????  (3)其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。 工作计算法计算时间参数 计算工作的总时差 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差 工作计算法计算时间参数 计算工作的自由时差 (1)对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。 (2)对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差 工作计算法计算时间参数 确定关键工作和关键线路 在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。  找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大，这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。 标号法 标号法是一种快速寻求网络计算工期和关键线路的方法。它利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每—个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。  标号法 标号法的计算过程。 (1)网络计划起点节点的标号值为零。 (2)其他节点的标号值应根据公式按节点编号从小到大的顺序逐个进行计算： ???bj=max{bi+Di-j}?????????????? 标号法 当计算出节点的标号值后，应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。所谓源节点，就是用来确定本节点标号值的节点。如果源节点有多个，应将所有源节点标出。 (3)网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。 (4)关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。 例题 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(????)天。 ???A．1????B.?3???C．4????D．8  例题 答案:C 例题 在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差(????)天。 ?? ?A. 均为5???? B．分别为6和5?? C．均为6????D．分别为11和6  例题 答案：B 第五节 进度计划的检查分析与调整 进度计划的比较方法 实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法 横道图比较法 指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况 横道图比较法 某工程项目基础工程的计划进度和截止到第9周末的实际进度如图4—3所示，其