项目管理决策结构与评价方法.pptVIP

A方案： 116万元/年 F(?) 0 1 2 3 4 5 （年） 300万元 NPVA=-300＋116（P/A，12%，3）+300（A/P， 12%，5）（P/A，12%，2）(P/F,12%,3) = 30.70（万元） NPVB=-100＋52（P/A，12％，3）= 0.88（万元） 由于NPVA＞NPVB＞0，故选取A方案。 例3-17：根据例3-14的数据， 取最短的方案寿命期3年作为共同分析期： 例：[3-11]某城市拟建一套供水系统，有两种方案可供选择：第一种方案是先花费350万元建一套系统，供水能力可满足近十年的需要，年运行费用26万元。到第十年末由于用水量增加，需要再花费350万元另建一套同样的系统，两套系统年总运行费用52万元。可以认为供水系统的寿命无限长，但每套系统每隔20年需要花费125万元更新系统中的某些设备。 第二种方案是一次花费500万元建一套比较大的供水系统，近10年仅利用其能力的一半，年运行费用28万元。10年后其能力全部得到利用，年运行费用50万元。可以认为系统寿命无限长，但每隔20年需要花费200万元更新系统中的某些设备。若最低希望收益率为15%，试分析应采用哪种方案。 方案1：0 1 2 …… 10 11…… 20…… 30… 40 … 50……（年） 26 …… 52…… …… …… …… …… 125 125 125 125 350 350 PC1=350+350(P/F,15%,10)+26(P/A,15%,10 +[ (A/F,15%,10)](P/F,15%,10) =662.85(万元) + 方案2：0 1 2 3…… 10…… 20 …… 40 …… 60 …… 80 …（年） 28…… 50…… …… …… …… …… 200 200 200 200 500 PC2=500+28(P/A,15%,10)+ (P/F,15%,10) (A/F,15%,20)=742.53(万元) ∵ PC1＜ PC2， ∴ 方案1优于方案2 + 三、相关方案的经济效果评价 相关方案：在多个方案之间，如果接受（或拒绝）某一方案，会显著改变其他方案的现金流量，或者接受（或拒绝）某一方案会影响对其他方案的接受（或拒绝）。 方案相关的类型主要有以下几种： （1）相互依存型和完全互补型： （2）现金流相关型： （3）资金约束导致的方案相关： （4）混合相关型： 采用“互斥方案组合法” ●首先将各方案组合成互斥方案，计算各互斥方案的现金流量； ●然后再按互斥方案的评价方法进行评价选择 例3-19为了满足运输要求，有关部门分别提出要在某两地之间上一铁路项目和（或）一公路项目。只上一个项目时的净现金流量如表3-19所示。若两个项目都上，由于货运分流的影响，两项目都将减少净收入，其净现金流量如表3-20所示。当基准折现率为i0=10%时应如何决策？ 例3-19:为了满足运输要求，有关部门分别提出要在某两地之间上一铁路项目和（或）一公路项目。只上一个项目时的净现金流量如表3-19所示。若两个项目都上，由于货运分流的影响，两项目都将减少净收入，其净现金流量如表3-20所示。当基准折现率为i0=10%时应如何决策？ 只上一个项目时的净现金流量（单位：百万元） 0 1 2 3-32 铁路A -200 -200 -200 100 公路B －100 －100 －100 60 两个项目都上时的净现金流量（单位：百万元） 0 1 2 3-32 NPV 铁路A -200 -200 -200 100 231.98 公路B两） -100 -100 -100 60 193.90 项目合计（A+B -300 -300 -300 115 75.29 根据净现值判别准则在三个互斥方案中： A方案净现值最大且大于零,故A方案为最优可行方案。 (二)受资金限制的方案选择 例3-21:现有三个非直接互斥的项目方案A，B，C，其