中国服装城项目定位报告.pptVIP

中国轻纺城特点： 纺织产业基础：浙江绍兴市是全国闻名的纺织大市，拥有纺织企业6000多家，占全市工业比重的70%。09年前三季度纺织业实现销售收入915.73亿元 ，其中中国轻纺城实现市场成交额416.82亿元 ，占总量的46%； 旅游资源整合：中国轻纺城开设直通车，牵手旅行社，推动“市场购物游，开通了绍兴市区至市场的免费直通车，还设立了杭州黄龙旅游集散中心到柯桥的旅游专线终点站； 电子商务平台：“全球纺织网” 是中国最具影响力的纺织行业电子商务平台，目前拥有会员40余万，11万采购商，日访量达120万，客户覆盖全球80多个国家，发布信息集原料、面料、家纺、服装等17个纺织领域，在全国组建了60多个信息联盟，形成了网上、网下多种形式的专业贸易服务； ? 改造提升档次：老市场经营环境、配套设施，与现代交易的要求越来越不适应，新的联合市场和国际贸易区(时代广场)相继建成开业，规模达76万平米，集样品展示、贸易洽谈、商务办公、电子商务等功能于一体的现代化市场交易区。 长三角市场典型案例——海宁皮革城 简介：海宁中国皮革城创办于1994年，2005年实施异地扩建，是迄今中国规模最大的皮革专业市场，全国皮革业龙头市场，全国皮革服装、裘皮服装、皮具箱包、皮毛、皮革的集散中心，也是皮革价格信息、市场行情、流行趋势的发布中心。 占地面积 约23万㎡ 建筑面积 总建筑45万㎡（一期19万，二期26 万） 停车位 3000多个 商户数 2200多家 租金情况 400—800元㎡ /月 销售情况 已销售30%，70%出租，均价5万元每平米，今年一铺拍出每平米8万元高价 经营情况 年客流量达310万人次 ，年销售额268亿元 桐乡世贸中心 中国轻纺城 常熟招商城 杭州四季青市场 海宁中国皮革城 海宁皮革城特点： 规模大：海宁皮革城总建筑面积45万平米，为中国最大的皮革专业市场； 坏境好：项目内部设有多处休闲区，外部有水系景观带，文化广场等设施，环境秀丽； 配套完善：项目二期拥有电玩城，餐饮休闲街、旅游接待区等配套功能； 皮革产业：皮革业是海宁重点发展的支柱产业。海宁皮衣生产约占全国总量的1/3，已成为中国目前最大的皮革服装、皮革制品的集散中心，被誉为“中国皮革之都”。 品牌商家聚集：中国皮装八大衣王、40多家真皮标志佩挂企业，皮尔卡丹、老爷车、巴黎世家、COBO、朗力、鳄鱼、万里马、圣大保罗、意大利袋鼠等国际知名牌以及省级、地区级知名品牌； 电子商务平台： “网上皮革城”是海宁中国皮革城唯一官方网上交易平台， 以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，融合品牌展示店、销售店、定制店于一体的商务平台。 营销模式：海宁皮革城采取主动出击、上门营销的策略与旅行社联系上门签约，先后与江、浙、沪、鲁、豫等省市的旅行社签约合作，仅2007年就与1400多家旅行社签订合作协议，全年接待旅游团队1.5万批。 新市场PK老市场，长三角专业市场进入新模式 目前长三角的新老市场竞争趋以激烈，常熟招商城、中国轻纺城、四季青服装市场等老市场依旧统领市场，近年来，新兴的专业市场迅速崛起，他们以全新的开发模式、经营模式、盈利模式出现，如桐乡世贸中心、海宁中国皮革城、等均采用全新的模式，促使老市场也加紧升级步伐，例如中国轻纺城的联合市场和时代广场开业，常熟招商城投入巨资进行改造；四季青服装市场与阿里巴巴的合作，建立电子商务平台。 长三角市场竞争分析 1、开发模式： 规模大：得当地政府的大力扶持，老市场的规模不断扩充，新市场的单体规模也越来越大； 多功能：专业市场与酒店、办公、住宅、餐饮娱乐休闲相结合，并建立完善的配套设施，开始走城市 综合体路线； 档次高：市场内外部的装修档次、店面形象、内部交通体系及环境越来越好，开始走购物中心路线； 2、经营模式： 发挥产业优势：专业市场开始注重本地及周边产业基础，将多种产业企业拉进市场开店，形成产业集群，业态集群； 管理规范化：大部分专业市场组建了专业的运营团队，实现统一招商、统一管理、统一经营，使商场良好持续经营作保障； 旅游资源整合：大部分专业市场将当地及周边的旅游公司合作，将游客带来市场消费； 电子商务平台：电子信息化不断进步，专业市场开始建设自己的电子商务平台，将实体店搬上网络； 3、盈利模式： 卖虚拟产权铺盈利：专业市场开始将铺位小面积分割销售，并长期返租，手握经营权； 出租盈利：依靠长期的经营权，将商铺租给商户，赚取返租投资者后多出部分盈利。 D项目定位 项目SWOT分析 定位策略 市场定位 形象定位 平湖没有上规模上档次的服装市场，与本地产业现状不匹配，我们拥有巨大的市场发挥空间； 政府支持转内销，企业在响应，我们处于较好的时间节点； 项目所在地