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建筑工程机械管理探讨 刘雪松 河北省水利工程局第五工程处 河北省 050021 摘要：随着我国经济的高速发展，建筑业也飞速发展。而我国建筑施工企业 在工程机械使用管理中存在着许多问题。如何才能有效的提高建筑工程机械管理 的水平，是工程机械管理人员应注意的问题。本文主要分析了建筑工程机械管理 中存在的问题及应对措施。 关键词：建筑工程机械；管理；维护 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 一、工程机械管理上存在的问题 1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严 受重使用、轻管理的思想的影响，相当一部分施工企业没有形成完整、严格 的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制 度不健全，或是制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。 2、工程机械设备管理力量不够 在建筑施工方面，工地上人员繁杂，很多项目点多面广，管理部门的人员经 验不足或者缺乏这方面的经验，下面的员工不知道领导的意思是什么，上层的领 导的命令没人执行，就导致制定的一系列的措施无人执行，或者说并没有形成完 整的管理制度，这样，势必会造成机械设备管理工作的混乱，最终导致的结果就 是影响施工进度，使企业遭受损失。 3、机械设备在使用过程中的粗放管理 很多建筑设备在使用的过程中往往要超负荷使用，所以维修和保养工作往往 跟不上，同时，还会遇到一个建筑设备参加多个建筑项目，在这过程中，这些设 备往往保养都不合理，进而使各部门对设备保养和维修的积极性不高，或者设备 保管员的责任心不强，在保养得时候都是应付差事，草草了事，在出现问题的时 候，几个部门纷纷推卸责任，不能意识到问题的严重性，这样，不但会影响施工 的正常秩序，也必然会极大的降低这些工程机械设备的使用寿命，使很多机械在 使用的时候不能保持到最佳状态。 4、未制定适合企业的机械更新计划 建筑施工技术发展的速度很快，随着新技术和新方法在建筑工程中的应用， 新的机械设备也在不断地涌现，这些机械设备相对于传统的陈旧的施工机械，可 以大幅度提高施工的效率。因此，一个施工机械管理水平良好的建筑企业应根据 自身业务发展的特点制定机械更新计划，淘汰一些落后的机械设备，避免陈旧设 备在使用中趴窝影响工程进度和产生安全生产事故。新施工机械的采购计划一定 要根据自身的资金实力和实际生产需要来进行，采购的设备工作能力不足导致企 业虽然花了钱，却达不到事半功倍的效果，机械的生产效率满足不了施工的要求， 浪费了资金。但也不能一味地追求高端而盲目采购大型的机械设备。如某一县级 建筑施工单位为了追求机械设备的先进，花费几百万从德国进口一套混凝土泵 车，其扬程高度达到建造高层和超高建筑的水平，但该施工单位承接的项目往往 都是不超过十层的多层建筑，使得新设备的使用效率大打折扣，根本没有发挥出 应有的作用，反而还占据了一大笔流动资金，对企业的生产经营和资金周转造成 了一定的压力。 5、机械设备使用不规范, 加速机械设备磨损老化 施工企业人员流动性较大,部分操作人员对施工技术、设备使用知识掌握较 少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,培训时间少,培训只注重操作不注重保 养。为了赶工期、抢进度,机械设备超负荷,或带 “病”作业现象严重,甚至出现 违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设 备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备 常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工 工期。 6、盲目追求生产率 有的企业为了一味的追求设备的生产率，盲目的购置一些不知道性能好不好 的大型设备，引进之后，又不根据实际情况考虑这些设备是不是会受到场地、资 源、消耗能力、有无专业的操作人员等因素，盲目使用，投入以后才发现各种费 用跟不上，导致设备的平均生产率很低，最后不得不停机处理，这样都会给企业 带去巨大的损失。 7、机械设备操作安全事故频发 根据相关数字统计，国内建筑工程机械引起的安全生产事故有80％以上是由 于人为操作造成 。主要体现在操作人员的素质不高，工人不按规章操作，再加 上生产组织人员管理不利导致施工过程中的机械事故发生，严重的还有可能产生 人员的伤亡。目前我国的建筑施工人员有65%