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2011年11月 ■村目舞商 建设经济·财会·统计
建筑工程投标报价中存在的问题与措施
闫树云朱树则
(淮安市广达工程项目管理咨询有限公司)
摘要:本文主要介绍了工程投标的过程包括投标分析、投标策略和报价技巧。投标报价策略是一门综合性的行为科学,它必须遵循一定的认知过程
最后作出相对高明的投标策略,下面就建筑工程投标策略作简要的叙述。
关键词:建筑投标;成本估算;存在问题
刖昌 成同一工程项目的成本价也有所差异。建筑工程用招投标的形式来挑选
建筑工程市场中,价格为最核心的竞争力,所以商务标书在投标文 最合适的施工单位。对于实力较强的企业其施工成本价会低于实力较弱
件中占据了重要的份额。建筑工程的投标报价即是投标文件中的核心 的企业,有时也会低于行业平均成本价。在这个种情况下许多企业为能
了。企业投标报价的合理与否是取得工程项目的前提,也是施工企业获 在竞标中胜出可能出现企业以低于成本价投标,扰乱了投标竞争秩序,
得经济效益和规避市场风险关键。一般投标报价和最高限价是以现行国 也为中标企业在后续工程中以次充好,偷工减料等手段来收回成本。
家统一预算额定为依据编制出来的,因此投标价和标底价原则上是在同 5如何解决已存在的问题
一水平的,而工程投标报价是工程成本价、工程利润、企业内部因素和投 对于以上建筑工程投标报价中所存问题进行思考,怎样完善招投标
标信息因素共同作用的结果。因此在现实中投标企业在投标报价中产生 市场健康发展是十分重要的。
了各种各样的问题。 ①企业在投标报价前要对工程项目有一个深入的了解在结合自身
l对于工程成本的估算 的情况作出正确的判断后进行报价,不要盲目,要由专业人员来做。②要
企业应根据自身实际情况,运用造价工程管理中的资料,对参加投 建立健全完善的资料库,形成统一的企业标准。③曾强企业法律意识,学
标工程的情况进行分析,对比预算价格和以前类似工程经验,通过对人、 会用法律的武器来保护自己,在遇见不正当投招标的竞争时,要敢于用
材、机、管理费等的实际情况进行成本分析,得出最终工程成本价。在不 法律来维护企业的合法权益。对于不合格的招投标代理企业要及时反映
超过最高限价的情况下,根据工程成本加上适当的利润定出最终的投标 到监管部门,而不是去助长这种不正之风,配合监管部门来净化建筑工
价,为了成本的准确性,平时要留意收集大量的信息资料,人工费、材料 程的招投标市场。④健全专业的投标报价的合理性的评审团队,团队人
费、机械费等要充分了解市场波动,以便为投标工作做好铺垫。 员要专业,评审结果要透明。⑤对于建筑工程施工企业自身的专业水平
和投标报价人员素质的提高,增强自身的综合实力和竞争力才更容易在
2对于企业内部的优劣势和投标项目信息分析不到
竞标中取胜。希望能通过各方各部门的共同努力来维护一个健康的招投
位建筑工程的投标企业要对企业内部自身情况要有所了解,分析企
标市场。
业的优势与劣势,比如企业是否有正在施工的项目,此项目与当前施工
地点距离如何,是否有相关技术人才设备可供使用;是否是我们最专长 6结束语
的工程,专业要求如何,是否是一些特殊工程,是否是公司即将要着力打 总之,在当今招投标市场竞争异常激烈的情况下,任何建筑施工企
入的市场和领域;施工中的劳务、后备物资等来源和供应情况如何等等 业都必须重视对投标策略的研究。我们应对自己的投标项目多进行科学
都是在投标中要考虑的企业内部信息。 的分析,而后做出恰当的投标策略,选择适合的报价方法,全面考虑期望
当然对于工程的情况信息业要有所掌握比如参与投标单位的数量
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