【论文】从三星的发展奇迹看我国中小企业的自主创新.pdfVIP

2007年第4期 Scienceand 科技管理研究 Resear曲 2007№4 TbbnlogyManagen地nt 文章编号：1000一7695(2007)04—0226—03 从三星的发展奇迹看我国中小企业的自主创新 谢作渺1， 朱晋晶2 (1．中央民族大学管理学院，北京100081，2上海东方龙新媒体有限公司，上海200041) 摘要：分析了三星电子如何进行自主创新，并借鉴三星的成功经验，提出我国企业该如何进行自主创新。 关键词：三星电子；自主创新；中小企业；启示 中图分类号：F124．3 文献标识码：A 中国近年来发生的一系列事件让我们感到触目惊心：出 于当时剐刚兴起的数字技术。兰星公司决心把核心竞争力从 口DVD要给3c和6c联盟支付高额的专利费；汽车品牌接二大规模制造，转向基于数字技术的自有品牌。经过多年的技 连三地被外国企业合资；欧美对华纺织品进行特保调查；西 术积累和自主创新。三星公司终于成为世界顶尖级的技术创 班牙火烧中国皮鞋。事实上，知识产权、技术贸易壁垒和反 新公司，在移动电话、手持计算设备、平面显示器、液晶显 倾销已成为广大发展中国家难以逾越的三大障碍”J。虽然在 示器、超薄笔记本电脑等众多领域创造了一系列的尖端技术。 改革开放的二十多年中，中国经济发展取得了令人瞩目的成 三星电子的首席执行官尹钟龙先生认为，每个时代的变 绩，但这些是以高资源消耗和环境污染为代价的；要想改变 化都有变革点，每个变革点的发生，都是由于技术的革新， 这些现状，关键是要提高我们的自主创新能力。所以中共中 怎样为迎接这种变革点做准备将导致不同的结果，所以技术 央在制定国民经济和社会发展的第十一个五年规划中就明确 创新很重要，三星的发展与持续不断地开发核心技术是分不 提出“把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和 开的。然而三星又是怎样进行持续不断地刨新呢? 调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力提高原始创 2三星的自主技术创新之路 新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力”。在提 高自主创新能力方面，三星奇迹般的发展历程将带给我国企 有人说三星是工程师造就的企业，三星每向前走一步都 业有益的启示。 与技术有关。如果说三星开拓的是一条成功的自主技术创新 之路，那么三星又是怎样走出这条既有成就又充满艰辛的路 l三星发展奇迹的背后 呢? 13年前的三星电子是一家靠廉价竞争销售低端电子产品 2．1 实现从模仿创新到自主创新的跨越 的韩国企业，6年前在东南亚金融危机的冲击下负债累累、 三星公司的技术，从组装开始，经历了产品模仿设计、 濒临破产。而今天它是一家四大主导产业(半导体、液晶显 新产品研发、工艺和流程创新的过程，最后发展到产品核心 示、手机、数字家电)均居世界前三位的跨国集团。13年 技术的自主创新。 前，韩国三星电子的市值为35亿美元，它的竞争对手日本 上世纪70年代，三星还在为日本三洋公司打工，制造廉 。索尼”的市值为184亿美元；然而13年后的今天，根据美价的12英寸黑白电视机。之后曾经一度充当国际著名品牌的 配角，为他们生产配套电子产品。所以在西方人心目中．三 国《商业周刊)最新发布的。2006年全球100个最有价值品 星只是一个模仿别人制造廉价产品的公司。核心技术的匮乏 牌”年度排行榜，三星以161|69亿美元的品牌价值位居全球 最有价值品牌第20位，远远超过了索尼的116．蝤亿美元。使三星不可避免地披上“模仿者”的外衣，这样的名声