- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提升单店销量的四个关键; 提升单店销量的四大法宝: 提升单店销量的注意事项; 提升单店销量的关键 人 1、内部人员:营业员、班组长、店长、老板 2、合作人员:厂商促销员、厂商代表、运营商人员 3、外部人员:消费者、媒体、准消费者 事 1、店面环境的营造; 2、价格; 3、策略; 物 1、产品管理; 2、物料管理; 势 1、造势,促销活动的开展; 2、因势利导,借势而为; 提升单店销量的关键---人 人 1、内部人员:营业员、班组长、店长、老板 人的使用与管理是每个门店经营的制胜的基础法宝,管理层特别是老板是门店的决策者和指挥者,要善于建设有特色的门店文化,合理任用员工,要对店员的培训工作予以高度重视. 岗前培训:了解企业文化、 管理制度。 在岗培训: 销售技巧、 促销实战操作能力, 产品知识培训; 培养一支具有狼性的销售队伍,建设一支有凝聚力、战斗力的团队。结合有效激励方法,激发店员干劲, 鼓励店员达成目标,发挥店员最大的潜能,让店员在良好的环境氛围下愉快的工作。 培养以下团队能力: 1)一线员工的执行力: 科学有效的目标设定; 量化具体的岗位职责; 有效、严厉的奖惩制度; 2)管理团队的指导力、培训力、分析力及勇于担当及时反应的能力: 3)整体团队的学习能力、创新能力、诚信务实的职业操守 提升单店销量的关键---人 2、合作人员:厂商促销员、厂商代表、运营商人员 各合作人员是零售店提升的推动,整合周边人员的能力和资源,更能有效提升单店的销量。 1)利用厂家人员专业的产品知识; 2)利用厂家的促销资源、宣传资源; 3)整合运营商的资费政策、促销活动等; 3、外部人员:消费者、准消费者 如何吸引准消费者成为消费者,如何让消费者成为零售店的忠实消费者,甚至是销售帮手,都是需要零售店建立一个良好的规范的制度,通过广泛的宣传,人性化的服务,提升消费感知,带动消费行为的产生 提升单店销量的关键---事 事 1、 店面环境的营造 良好的门店形象、风格定能吸引顾客的目光, 同时与他的需求相符是顾客进店的关键 ;把卖场环境布置的让顾客感觉到舒心,特别要注意门头清洁醒目, 柜台摆放整齐, 员工服装统一, 音响声音舒适悦耳度,橱窗地面洁净,真机和礼品摆放突出 整洁。 顾客进到店内才会对我们的商品有信心,才会产生购买欲望。清洁明亮的店面,能为顾客带来愉悦的购物心情,从而提高企业的美誉度, 培养顾客的满意度 ,换来顾客的口碑,才会让更多的人了解门店,从而产生进店销售。 2、价格 店面人员要经常巡访市场, 了解周边市场行情变化, 根据市场调研做出畅销产品坚决打低价,资源产品做足利润的销售策略。竞争对手有的产品,我们要标低价 在价格上突出优势,竞争对手没有的产品,要敢于标价, 敢于卖高价。 3、策略 单店销售要求店老板、店长具备单店促销操作能力,能够操作实现门店、 消费者双赢的促销活动, 能够真正带来人气和财气的促销活动, 能够进一步提升门店知名度和美誉度的促销活动, 能够领先竞争对手的促销活动。 提升单店销量的关键---物 物 1、商品管理; 1)货品要全,让消费者感觉到零售店的实力,有充足的挑选空间,满足不同消费需求,例如海信EG950,4.5英寸IPS大屏,1.2G双核CPU,双网双待是满足中高端商务人士或者消费能力稍强的群体,而E926作为一款4英寸1.2G双核CPU产品就显示出是为了满足稍微低一些消费能力的消费需求; 2)产品要做好分类与规划,特别是目前产品更新换代比较快,一定要进行产品销量分析,防止压货、滞销,但同时也要了解目前市场热销产品,确保充足的货源供应,所以零售店内要有冲量产品,拉动店内人气
您可能关注的文档
最近下载
- 贵州省黔东南苗族侗族自治州2024-2025学年七年级上学期期末语文试题(解析版).docx VIP
- 《设计构成》课件——广场平面构成设计.pptx VIP
- 酒店管理【运营前厅】亚朵前台入职培训基础手册.docx
- 2025年河北邯郸市下半年市直事业单位及大学生乡村医生专项计划公开招聘(统一招聘) 工作人员228名笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 8.3法治社会(教学设计)-高中政治统编版必修3.docx VIP
- 加油站大气污染物排放新国标方法验证-气液比.pdf VIP
- 论尼日利亚专利法律制度-毕业论文.doc VIP
- 2025年下半年河北邯郸市市直事业单位及大学生乡村医生专项计划招聘(统一招聘)228人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 论尼日利亚专利法律制度-国际法专业论文.docx VIP
- 血液透析患者心理问题及护理对策.doc VIP
文档评论(0)