主控室运行管理条例.docVIP

运行人员八条纪律 严肃值班纪；精心监视仪表、设备，不迟到早退、不打盹、睡觉、不围座闲谈、不看书报、不干私活、不擅离岗位。 服从命令听指挥，坚持执行调度命令和上级指示、不推诿、不拖延、不阳奉阴违。 准点抄表、准确纪录，不马虎、不迟抄误记、不伪造数据。 准确分析事故，障碍和异常，不隐瞒，不包庇、不弄虚作假。 认真操作、认真监护，不麻痺大意、不自以为是、不发生差错。 严字当头，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不终结不送电。 交接班要交得清楚，接得明白，不含糊、不扯皮、不搞形式主义。 巡回检查要细看、细听、细查、细分析，不走马观花、不敷衍了事。 值班员职责 在值班负责人的领导下，严格执行各种规章制度，及时监盘、认真填写各种运行记录，搞好电气设备的正常运行维护。 负责审查各种现场记录，正确履行工作许可手续，布置现场安全措施。 严格执行调度命令，在值班负责人的领导下正确地进行倒闸操作和故障事故处理。 监视设备运行状况，掌握运行方式和负荷变化情况，按时巡视设备、抄表、计算有、无功电量。 搞好文明生产，做好各种记录、图纸、资料、安全用具、仪器仪表的管理工作。 认真学习新技术，熟悉新设备，不断提高业务技术水平，对运行设备的故障、事故能正确分析正确处理。 完成领导交给的其它工作。 运行人员职业道德 发扬：发扬艰苦奋斗，注意效益，团结协作，爱厂如家，勤奋求实，开拓创新的精神。 树立：牢固树立“预防为主，安全第一“的思想：树立运行为用户服务的思想。 坚持： 坚持“两票三制“（即工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备保养制）； 坚持分析事故“三不放过、五同进”（在计划、布置、检查、考核、总结工作的同时有安全工作内容）； 坚持“三老四严”的作风（说老实话、办老实事、当老实人、严肃工作态度，严守劳动纪律，严格规章制度，严防人为误操作事故）。 要求：要求居安思危，警钟长鸣； 要求值班操作，严细成风； 要求上下联系，互相尊重； 要求密切配合，热情主动。 做到：服从命令，顾全大局；遵章守纪，忠诚老实；钻研技术，熟练操作； 团结协作，互相关心；文明。 值长（值班负责人）职责 根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织本值职工搞好值内的生产、管理工作，全面完成安全生产和各项经济技术指标。 值班长是值内安全文明生产的第一负责人，必须严格贯彻执行现场运行规程，开展安全教育的安全活动，保证安全生产。 掌握系统负荷及设备运行状况，做好事故预想，正确的受令、发令，带领值班员进行倒闸操作和事故处理。 严格执行规章制度，负责两票的审核，组织并正确实施安全措施。 负责本值的技术学习和培训工作，审查各种记录，做好资料归档管理。 搞好本值的文明生产，搞好设备管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐全。 作好值内职工是思想政治工作，关心值内职工的思想和生活。 完成领导交给的其它工作。 运行交接班制度 运行交接班制度是保证安全生产的重要组织措施，因此，必须认真的做好交接班工作。接班者做到对设备心中有数，交班者做到安全文明。 运行人员接班必须遵守下列规定： 接班前四小时不允许喝酒，应精力充沛； 值班人员特殊情况小请假，必须在接班四小时前办理请假手续； 不允许不允许私自换（代）班； 接班应提前15分钟进入车间，按岗位对应交接班检查，听取交班者交待，查阅值班记录，了解设备运行状况； 接班时运行方式不清楚、交班记录不齐全，资料、器材不齐应待询问清楚再接班； 操作或事故处理未结束，应待操作、事故处理结束或告一段落方可接班； 交班清洁未做或交班清洁差应待交班者做完清洁后再接班； 接班前值长必须召开班前会，接班者应着装整洁，严肃认真，值长或值班负责人签名后，交接班方告结束。 运行人员交接班必须遵守下列规定： 交班前30分钟，应做好车间卫生和各种记录工作。 交班前按定置图整理，摆放好各种记录簿、备品、备件安全用具。 交班应交待上级的指示和调度命令；设备运行方式和运行状况；运行操作情况；设备缺陷及处理情况；设备的检修和安全措施实施或拆除情况；班内所做的各种维护、切换、试验工作及结果；设备故障、异常、发生的事故及处理情况；应提醒接班者注意的情况等。 检查核对设备运行状况。 按规定接班人员不够或值长（值班负责人）未到位，不允许交班。 在交班过程中，若发生设备异常或事故、双方应立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员应积极配合。 为接班者创造良好的接班条件。 交班完毕，应在值长组织下开好班后会，总结当班的安全生产情况，表扬好人好事和认真执行规章制度者，批评违反劳动纪律和规章制度者。 发电运行管理讲文明、树新风公约 树立崇高的职业理想，高尚的职业情感，纯正的职业作风，严格的职业纪律，娴熟的职业技能，做好供电窗口服务。 讲求文明礼貌，站立接待来访参观人员，态度要真诚，语言要温和，热情大方。