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2011年6月 第 l4卷 第6期 贵州电力技术 专题研讨 201l，Vo1．14，No．6 GUIZHOU ELECTRIC POWER TECHNoL0GY SpecialReports 优化运行值班模式探讨 何东霖 (习水发电厂，贵州 习水 564600) 摘 要：如何在人员精简的前提下，既保证安全生产又能兼顾运行人员休息使其能以最佳的身心状态投入到紧张、 繁重的运行操作中，一直困扰着火力发电企业运行管理者。习水发电厂通过改变运行值班模式，进行人力资源的优 化组合有效地解决了这一难题。 关键词：运行值班模式；优化；安全高效 文章编号：1008—083X(2011)6—0043—04 中图分类号：TM621 文献标识码 ：B 习水发电厂是贵州省实施 “西电东送”和 “黔电 心疲乏，难以保持旺盛的精力和 良好的精神状态；所 送粤”的早期工程之一，工程建设规模 为 4× 以，满足职工的休假要求，给予他们充足的休息期以 135MW，一次建成 ，4台机组分为两个单元控制室集 缓解疲乏、恢复精力是稳定运行职工队伍使其有一 中控制。首台机组于2001年投产，其余三台均于 个 良好的工作状态进而保证机组安全运行的一个重 2002年投产。 要前提。 习水发电厂是一个典型的坑 口电厂，位于贵州 要满足职工休假的需要，多配人员增加值班轮 省北部的习水县境内，距贵阳400公里，距离最近的 次是一个简单易行的办法，但会受制于定员和人工 中心城市遵义也有近300公里的距离且交通不便， 成本。如何优化电厂运行值班模式，在不增加定员 是一个国家级贫困县，医疗、教育等条件较为落后。 甚至实现减员的前提下，让运行职工得到更好的休 习水电厂职工主体为 1999年和2000年毕业的 息休整，提升安全生产的基础，实现安全效益双丰 大中专学生及部分系统内电厂调入的职工，大部分 收，是一个值得电厂管理人员尤其是运行管理人员 职工为子女能有一个好的生活环境都选择将家安在 认真研究的课题。习水发电厂从2008年以来在这 贵阳、遵义等中心城市，导致职工中两地分居甚至一 方面经过不断的探索和实践，在人员不升反降的基 家 “三地分居”的现象较为普遍。这对于本来就打 础上成功地实现了“六值四运转”，取得了非常好的 破了正常的生物钟的运行职工而言，则是又添另一 效果。 道 “伤 口”。而发电厂运行人员作为电力产品的直 1 “五值四倒”运转模式及人员配置情况 接创造者当班期间必须精心操作、精心调整，保持注 意力高度集中随时应对各种突发异常和事故，精神 火电企业常规的 “五值四倒”值班模式，是指运 长期处于高度紧张状态，再加之运行倒班打乱了人 行人员分为五个值轮流倒班，每班6小时、每天4个 体正常的生物钟，长年运行倒班后工作人员极易身 班、10天一循环的工作制。具体倒班方式如表 1： 表 1 “五值四倒”值班模式轮班表 注：表中 “上夜”指上夜班，值班时问是20点至次 日2点；“中”指中班，值班时间是14点至20点；“早”指早班，值班时间 是8点至 I4点；“夜”指下夜班，值班时间是2点至8点。 · 43 · 贵州电力技术