团队制胜：另只眼看巴菲特.pdfVIP

没有围墙的商学院 这些管理者来分享他们的人生经验， 特有关的书籍，为读者提供投资建议， 定是主题 。他们不介意 自己对这个行 而不是投资的方法和技巧。我看过很 它带出了另一类信息——人生究竟是什 业是不是特别有兴趣 ，他们在乎 自己 多巴菲特的书，他的投资方法不难理 么?它代表什么?或者应该是什么?” 能不能用到 自己喜欢的技巧，不管是 解，经过大学的学习，很多人都能掌握 年届八旬的斯坦福 ·利普西是伯 会计还是营销 。” 这些投资方法。他之所以那么成功，在 克希尔 ·哈撒韦公司中最富经验和资 乔丹家具的塔特曼兄弟于1998年 我看来是做人的成功。我想，是否可以 历最老的管理人员。每年的冬天及春 开设了一家家具城 ，别致之处在于他 从这些管理者的经历里发现点什么， 天，他都会到西海岸加利福尼亚州的 们把家具城打造成一个主题公 园一样 找到这个成功管理团队的共性。” 棕榈泉，躲避东海岸纽约州布法罗的 的购物场所。两兄弟曾经异想天开地 在给陈惠仁回信说 “我没有反对 严寒风雪。 要在一家店铺里装上摩天轮 ，后来因 的理由”的同时，巴菲特也给伯克希 斯坦福跟 巴菲特相识超过40年 ， 为这个想法太过前卫 ，所 以改用设置 尔旗下的高管们写了邮件 ，说 明有一 他起初是 巴菲特太太苏珊 的朋友 。因 动感影院的方案。 个叫Ronald的年轻人会联系他们做采 他俩都热爱爵士乐，所以他们协助成 陈惠仁说： “塔特曼兄弟之所以 访 ，这个年轻人不是 “捣蛋鬼”，他 立奥马哈爵士乐团，游说商业机构赞 会有这些新奇的想法，是因为他们的 们可以自行决定是否接受采访。 助爵士乐在当地发展。】965年，巴菲 兴趣和特长正是营销及创意。用新鲜 “ ～ 切看起来挺顺利，但是后来 特经太太介绍认识了斯坦福 ，并向斯 的营销方式和理念来改变一个行业 ， 碰到一个 问题。2007年巴菲特出版了 坦福提出收购他管理的奥马哈 《太阳 这是让他们兴奋的原因。”后来兄弟 自己的自传 ，因为图书合约的限制 ， 报 》 (TheSun)。原先斯坦福无意 俩把业务卖给 了伯克希尔，事实证明 我的采访必须推迟一年才能开始。当 把报纸出售，但经过数年的了解，他 这个决定是正确的。被收购后 ，公司 时觉得这一年实在太难熬了，但是现 开始钦佩 巴菲特对报业的认识。l969 的运作没有任何改变 ，兄弟俩继续做 在回想起来，这一年却非常重要。伯克 年 ，在斯坦福刚踏人42岁的时候 ，他 着他们喜欢的工作，唯一不同的是巴 希尔旗下有60多位高管，都采访显然不 终于决定将 《太阳报 》售予巴菲特。 菲特成为了他们的拉拉队长，随时提 可能。这一年让我有时间了解他们的履 两人的友谊亦由此正式开始，他们成 供无条件的支持和意见。他们的热情 历，搜集背景信息，从中挑出了我最感 为了工作伙伴、合伙人及好朋友。 来 自于为业务注入创意的元素 ，认为 兴趣的十几位作为采访对象。” 斯坦福说他坚持继续工作是希望 家具零售不算是一个有趣的生意，但 第一位接受陈惠仁采访的是 《布 与巴菲特保持伙伴关系 ： “当人们把 将娱乐寓于工作中，在扩展公司规模 法罗新 闻》的发行人斯坦福 ·利普 业务售予伯克希尔后，他们在工作上 时能让他们的思想跳脱传统的框框 ， 西。 “我去了他在美国西海岸的家。 反而变得更为积极 。原因很简单 ，他 不仅富有挑战性 ，更激发起他们对工 当时站在他家门前 ，要按门铃的那一