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土木工程 浅析网络计划方法在建筑施工管理中的应用 袁海’纪伟2 1．山东金陵服务有限公司山东长清250300； 2．中国人民解放T-：72433部队营房处山东济南250(．100 摘要：网络计划方法符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。但是，在我国，近年来网络计划技术在应用管理上还市比较落后。本文 介绍了应用网络计划技术的必要性，针对我国网络计划方法应用哼雠的问题，就如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平做了探讨。 关键词：网络计划建筑施工管理体制 自20t比纪60年代网络计划方法传入我国后，在实际生产中得争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上水平、上质 到了广泛的应用。网络计划方法由于符合工程施工的要求，特别 量。 适用于建筑施工组织与管理。目前我国在建筑施工网络计划技术 3．1提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平 的应用方面与理论水平，已经达到了发达国家水平。{日在建筑施 横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有易懂，绘制 工网络计划技术的应用管理上还比较落后，基本上停留在计划的 简便、直观、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映 编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平，是本 各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系，对大中型工程的进 文所要讨论的问题。 度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成 横道图形式去实施。这种做法兼有横道图简单易懂的优点，又有 1．应用网络计划技术的必要性 网络一样的严密性，减少嘲络计划实施中的阻力。 建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点，表现 管理人员与技术人员要紧密结合。要注意，并非应用网络计 在： 划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在 (1)施工期限较长。为了缩短施T期限，可以组织平行流哪些工作上合理赶工，以及工期与成本的关系等信息，从而使成 水和多层次立体交叉作业作业，利用建筑的大空间，争取缩短施 本达到最低，费用达到最少。至于能否实现赶工，最终还是取决 工期限。这种组织施工的方法要求不同的工种或者不同的施工单 于物质技术条件和施工组织方法。 位之间要密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并且要 3．2规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境 严格按计划执行。 在项目施工过程巾，要注莺合理确定建设工期，加强工程设 (2)生产空间不断变化。由于建筑工程产品固定，且整体 计管理。建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨 难分，因而施工经常处于流动过程中。施T生产空间的变化，意 付与网络进度计划紧密结合，不仅提高r企业应用网络计划进行 味着施工环境或施工条件的改变，工程项目的施工组织与管理将 施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为r实现 随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的环境和条件。 这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程 (3)建筑工程项日的复杂性增大。项目经理只有使用工程 款拨付建立对应关系。通过建章立制，促进工程设计和工期确定 项目计划，才能把他所强调的费用、质量、时间和信誉传达给工 科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。完善项 程技术人员。 目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的 (4)工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位 进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和 置的不同会带来自然