论当代如何加强建筑工程质量管理.pdfVIP

目程管理 工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先 论当代如何加强建筑工程 进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行， 灯具，开关，插座、洁具、五金配件安装工作后 进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作 质量管理 (玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最 后再散。 5、施工机具的控制 段炜大连港口建设监理资讯有限公司 库管员耍对施工机具妥善保管，分类存放， 18黔铸甏：”加强建筑工程质量管理，是所有当 施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好 实行施工机具领用琶记制度，以谁领用谁保管谁 代建筑工程事业所要解决的第一要务。它是整个 的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍 负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员 建筑业的命脉，也是整个社会经济建设所依赖的 的效果。为r保证工艺的先进性及合理性，对于 说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求 第一生命线。本文从施工时间顺序为线索，分阶 不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将 发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证 段分析。整理各阶段所应注意和遵循的管理标 成熟的工艺编制成作业指导书。并下发各施工主 正常施工生产，必须对每一台设备都建立了维修 准。 敝。搠i歌。当戎，加强l建筑}质量l管理 管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依 档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。 据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。 对于工人手使工具．由工程邮按工种不同列出必 一．施工前的准备工作 工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点， 备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐 l、施工操作人员准备 质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。 全，保养是否良好。 工程部依据提出的劳动力计划，结合整体施 2、施工人员的控制 三、突出重点环节，强化工程建设各方主体 工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织有 施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各 的质量管理责任 关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技 自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管 另外，还需注意的是在整个施工过程中，还 术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术 理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结 需明确一下几点： 难度．质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺 果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化 1．施工应严格执行国家《建筑工程施工质量 为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管 对项目人员进行专项培训。 验收规范》 3、施工材料的准备 理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。 结合工程实际，落实设计图纸会审中保谨 为了提高计划材料的准确性，依据所下发的 施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施1=队 施工质鼍的设计交底措施，要针对深基坑支护、 分项材料表对各分项材料用量进行核对。及时将 伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对管 地下空间施工、大体积混凝t浇注、预应力，钢 修正材料量返网预算员处，由预算员下发材料计 理规程都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提 结构的