公司液压、润滑站火灾事故预案.docVIP

液压、润滑站火灾事故现场处置方案 编制： 审核： 公司液压、润滑站火灾事故预案 范围 本预案规定了公司液压、润滑站火灾事故的应急组织、响应、演习的基本内容和要求。 术语 火灾：在时间和空间上失去控制的燃烧叫火灾。 2.1危险性分析： 通过对检修现场和作业区危险因素的辨识和评价，煤气中毒事故发生几率大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为检修现场和作业区的重大危险因素。在检修过程中一旦发生煤气中毒是很危险的。 表格编号： 公司作业危险因素辨识、风险评价及控制措施汇总表 单位（部门）：公司煤气发生炉 序号 作业活动描述 危险和有害因素 可能发生的事故或职业病 现有控制措施 L E C D 等级 拟定控制措施 类型 1 煤气作业区域 煤气区域检修不带煤气报警仪 中毒和窒息 现场有固定煤气报警装置，或佩戴便携式煤气报警仪。 1 3 7 21 IV 保持 管理 管理职责 3.1 公司总指挥负责火灾应急救援管理，提供灭火救援资源的保障。实施应急救援的具体指挥管理。 3.2 公司安全管理人员负责组织应急事故的调查，应急演习计划的制定和实施检查。 3.3 公司各作业区负责先期人员疏散、先期扑救、保护现场。 应急响应管理程序： 4.1 应急准备 4.1.1应急控制中心组成： 组长：蒋召清 副组长：陈平 成员： 当组长不能到达现场时，副组长依次接替行使组长职责。 组长职责： 判定紧急事件的级别、状态，决定自我施救或请求协作单位提供帮助； 　指挥现场的紧急操作控制； 复查和评估事件的可能发展方向，确定事件的可能发展过程； 指挥该机组停车，同时报告指挥中心组长，指挥现场无关人员的撤离； 4.1.2 应急控制中心人员应在接到通知半小时内到达现场。 4.1.3指挥地点：生产部办公室 4.1.4启动预案的时机： 人工灭火无法控制火情时启动应急预案。 4.1.5应急所需的必备资源详见附表五所列。 4.2 应急响应 4.2.1 应急响应按流程图示进行控制 4.2.2 发生事故确认后，第一发现人紧急呼叫并逃离现场，如呼喊 “×××站着火了”，立即向值班长报告，呼叫；有人员伤亡时，呼叫；有煤气泄漏时，通知煤气发生炉。 4.2.3当班值班长组织人工灭火的同时根据启动预案的时机做出事故判断，如不需要启动应急预案时，采取运行控制措施，否则启动预案。同时紧急呼叫0994119，0994-3222139，煤气发生炉等协作单位。 4.2.4 当班值班长组织应急安排 疏散：迅速安排无关人员紧急撤离现场至上风口安全处，并按上岗人员名单清点人数,如果有失踪人员，应安排3人一组，进行搜寻； 如有人员伤亡，同时采取自救； 设立警戒区：防止其他无关人员进入现场危险区，安排专人悬挂危险警示牌、拉警戒线； 信息传递：通知控制中心人员到位；组长到位后，由组长负责指挥； 4.2.5初期状态紧急处理措施： 如果是加热炉液压站着火：指挥操作工停止液压、润滑站运转，停机，人工扑救初期火灾，配戴空气呼吸器进行紧急停炉操作； 如果是轧制区、精整区液压、润滑站着火，立即停止液压、润滑站等设备运转，人工或启动自动系统扑救初期火灾。 派人在厂路口等待协作人员，为其指明道路；现场指挥人员简要向协作人员介绍情况。 4.3 液压、润滑站火灾处理： 4.3.1液压、润滑站火灾处理： 立即停止液压、润滑站运转 进行人工灭火并迅速转移火势外的易燃易爆品、重要物资。 火势较大，无法扑灭时，立即组织救火人员撤离现场至安全处，由消防队灭火，相关人员配合，直至事件被控制。 4.3.2配合协作单位实施救助活动，直至事件被控制。 4.4 解除应急 4.4.1 消防人员正式通知应急救援结束后，组长根据现场实际，派专人实地检查安全情况并确认安全后，下达解除现场紧急状态令。 4.4.2 解除应急后，组织现场清理，开展生产恢复工作和事故后的处理。 4.4.3 组织有关人员召开事故调查分析会，并向生技部安全主办报告。 4.4.4 组织有关人员评审事件预案的可操作性和可能采取的改进措施。 4.5 预案演习： 4.5.1 安全员组织本预案的培训 a 制定演习计划报总经理批准，并报备公司； b 组织员工进行培训； c 组织演习器具使用技能的培训。 4.5.2 生产主管组织演习，安全员检查演习的符合性、有效性。 4.5.3 演习频次规定为：一年一次。 4.6 评审： 4.6.1 评审重要内容 a 检验应急预案的可实施性，发现预案缺陷或可能改进的机会； b 检验现场各类应急设施的可使用性，如：手持式和自动灭火器能否使用，报警电话可否接通； c 现场人员能否及时撤出； d 现场救援能否展开，救援车辆