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中文摘要
伴随着世界经济一体化的进程,国内和国际市场竞争日趋激烈。然而,国有
企业山于在计划经济体制下长期受到体制和政策的保护,普遍缺乏市场竞争力a
人力资源作为现代企业的重要战略性资源,是企业发展的关键性因素。对企业人
力资源进行合理配罨和管理,是提升现代企业竞争力的有效途径和重要手段a建
立有效的激励机制是人力资源管理的重要手段之一。激励机制的运用往往会产生
有效的外部刺激,从而调动人的情感和积极性。从这个意义上讲,建立、健全激
励机制是焕发国有企业活力,提升市场竞争力的一个重要环节。
本文首先对激励理论进行了归纳和概括,并就美、日、德等国家的激励机制
的成功实践以及我国一些著名企业的成功经验进行了比较分析。在此基础上,我
们列‘内蒙…机集团计量检测中心激励机制的实施进行了实证研究。我们以马斯洛
的需要层次理论为切入点,对计量检测中心的员工的工作满意度和需求层次进行
了随机问卷调查。通过剥问卷统计分析,我们找到了该部门人力资源管理中存在
的不足。在此基础上,我们分别就该部门的经营者、管理人员、工程技术人员以
及操作岗位员工的激励机制‘发计提出了一些有针列性的剥策和建议。
关键词:纠一量检测中心,人力资源,需要层次,激励机制
Abstract
withthe fromtheinternationaIeconcetic
pressure integration.
frominternaIandexternaImarketsere fiercer.
competitions becoming
Becauseof and underthe ofthe
being bysystempcIicy guide
protected
of
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