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王老吉:如何让产品走的更远.pdf
帅品牌战略响
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王老 口_l··:如何让产 品走 的更远
|快 笔
“怕上火 ,喝王老 吉 ”这句广告语 ,现在恐怕地 王 老吉 品牌 在创造 民族饮料 销售神 话的 同时,如何才
球人都 知道 。茅 台酒 、中华 烟、王 老吉甚至 成 了南方 能走得更远 ,火得更久 ?
一 些地 区婚宴 的三 小件 。数 年 间, F老吉鲸 吞海量 中
国市场 ,不但使其 飙红全 国 ,而 日.就连 “两 乐 ”这些 “防上火 ”不等于王老吉
国际 巨头,也 因此 惴惴不 安,开始虎 视眈眈 ,秣马历 定位 是把 刃剑 ,可能伤人 ,也 可能伤 已。特劳
兵 。在2003至2O06年4年 间,土老吉投入5亿死 ,累计销 特 的定位是 营销的洋 理论 ,却被国人 在学习和应用 时
售80亿元 ,产 出比高达 16倍 ,品牌价值 窜升至22.44亿 变得 “百化齐 放 ”,模 糊不清 。定位 实质上是 为了在
元,并 以4.2亿元成 为2007年央视』告标王。在 国产饮 同质 化 的竞 争 中找 到 自己的市场壁垒和 利益 区隔,是
料 几乎全军 覆没 的情 况下 ,王老吉却异 车突起 ,一路 入 市 时切 入 市场 的一把利 剑 ,是 为 了撕 开 市场 的缺
高歌 ,创造出国内饮料市场 的 “红色奇迹 ”。 口。而 利剑 因为尖锐 ,所 以很狭 窄 ,所 以当缺 口撕 开
王 老吉从2003年在 全 国推 ,一以来 ,无 论是红 色 的 后 ,就要开始 跑马 圈地 ,不 可以一直这 样定位下去 ,
罐 装 ,还 是 降火 的功 能 , 以及 路‘火 下 来 的营 销 业 否则这把 双刃剑就 会副伤 自己。 “防上火 ”是王老 吉
绩 ,都与 “火 ”紧密相 连 ,然而 水 火毕竟 是无情 的 , 的产 品定位 ,小 是 它 的 品牌 定位 ,是 营销策 略 的一
当星 星 之火 燎 原之 后 ,品牌 就 会进 入 过 渡 期和 发 展 环 ,不是 品牌 内涵 的代言 。
期 ,如不及 时转型 ,就 容易 引火烧 身 , 导致 市场销 量 产 品定位要 求在产 品功 能和利益 上 ,既能满足 市
不 能拓展 ,品牌形象无 法提丌 。 “怕 }火 ,喝下老 吉 场 需求 ,又与 竞 品有所 区隔 ,是产 品物质 属 性 层 面
“ , 就演变成 了 “王老 吉等于 防 f火 ”。 “ 火 ”的 的 ,足入 市时短 期的营销 策略 。品牌形象是建立在产
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品形象 础 的 ,品牌是 与消 费者 的 一种情 感 沟通 , 王老吉 品牌要 实现3级跳
此 功能 是尢法 承载 品牌 的。 _E老古 “防上 火 ”的饮 王老 吉晶牌 究竞代 表什 么含 义呢 ?防 上火不行 ,
料 功能为 J二老 吉的 品牌淘 到 了第 一椭 金 ,这 无疑 打下 凉茶 当然更 不行 。因为 凉茶是 个 区域 市场 概念 ,仝 国
了一个 良女r的基础 ,fEl如 果仅把 此作 为 出牌 的整 个 内 推 广需 婴极 大的教 育成小 , 个地 对消 暑除热各 有
涵 , .薄 的功 能,老化 的形 象 ,不仅会 甘致 资源 的无 各 的方 式和 习惯 , 町替代 性很 强 。对 消费者 而言 ,只
渭浪费,品牌 也会快速 没落 。 仃 迎合 才 会 产生逆 反 ,川钱 生砸 『场是 一种资本 行
为仆 么 ?第 一, 品片卑功 能化 时 ,定化 就会 过 为 ,也是 一种非 理性 的营销 行为 。T老 吉 的品牌规划
丁狄 窄 ,尤 法 更 女了拓 宽市 场 容 量 。即使 1,f:功 能 层 而
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