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总第 162期 南 方 金 属 Sum.162
2008年 6月 S0UTHERN METALS June 2008
文章编号:1009—9700(2008)03—0056—03
施工阶段监理质量控制问题探讨
沈 飞
(梅县广厦建设工程监理事务所 ,广东 梅州514700)
摘 要:对施工阶段的质量控制的地位进行了叙述,探讨了工程项 目监理组织形式、质量管理方法以及控制质量的
新技术、新工艺的应用.
关键词:施工阶段;质量控制;质量管理
中图分类号:TU712 .4 文献标识码:B
Qualitycontrolintheconstructionphaseofabuilding
SHEN Fei
(MeixianConstructionProjectSupervisionOffice,Meizshou514700,Guangdong)
Abstract:Theimportanceofqualitycontrolintheconstructionphaseofabuildingisfirstemphasizedinthearticle,ofl—
lowedbyageneraXdescriptionoftheorganizationneededforpmjectsupervision,methodsemployedinqua~tymnaagement,
nadnew techniquesusedinuq ~iyt contro1..
Keywords:constructionphase;qualiyt control;qualiyt mnaagement
施工阶段是工程项 目实体的形成阶段,工程建 树立个人品牌的活动,稳定人员,提高人员素质,最
设监理在该阶段的质量控制效果直接关系到最终工 终实现通过项 目监理部为业主提供优质的监理服务
程实体的质量,因而该阶段的质量控制是重中之重. 来求得企业的生存与发展.
1 施工阶段项 目的监理组织结构 2 施工阶段项 目的质量管理
项 目监理机构是监理企业在接受建设单位委 监理工程师根据监理合 同、施工合 同、招标文
托、签订监理合同后,针对项 目成立的由总监理工程 件、图纸、投标函以及各种施工质量规范及国家有关
师全面负责、领导,由各专业监理工程师、监理员及 法律、法规、规范对工程进行监理,督促和监理、检查
其他需要的人员组成的依据监理合同授权对项 目建 工程总承包单位、材料供应商、甲方指定分包企业履
设进行管理、全面履行监理合同的机构.在完成委托 行合同情况,确保工程质量.对于一些工期紧,工程
监理合同约定的监理工作后即完成了该项 目监理部 量大,各工种交叉施工的工程,容易出现施工单位为
的使命.因此,项 目监理部是监理企业实现监理服务 了完成合 同工期 ,往往更多考虑工程 的进度从而忽
的最重要、最直接的组织,对项 目监理部的组织与管 视了分项工程的质量工作.甚至有的分包单位想方
理也是监理企业管理中最重要的内容.监理企业应 设法不按设计、合同要求进行材料、设备的选用 ,擅
非常重视有关项 目监理组织与管理,通过不断实践、 自篡改工程设计.施工单位工程质量控制人力明显
不断总结与改进,力求使项 目监理的组织方式适应 不足.而监理单位投入人力相对不足.质量控制任务
企业发展要求及外部业主要求、
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