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维普资讯 · 案例分析 · 《建筑-5预算》双月刊2008年第3期 总第173期 施工企业成本分析案例 乔俊娟 摘要：由于 目前建筑市场竞争激烈，在承接工程前，项 目 (系数为0．0353)。钢筋共计 1024吨，按定额预算价格 成本的预测 占有着举足轻重的地位。本文中将通过成本预测在 2400 吨计算，此部分赢余 ：1024×2400×0．0353= 施工项 目管理中的实践模式实例来研究施工项 目目标成本预测 86753元。第二，施工企业与钢材供应部门有 良好 的供 的科学性和战略性。 求关系，长期批量购买和付款及时，在本工程可以购买 关键词：施工企业 成本分析 人工费 材料费 机械费 到比市场价格低50 吨的钢材 ，此项可能赢余：1024 本项 目为河北省邯郸市某钢厂一个四层框架结构的 ×50=51200元。钢筋材料费可以赢余：86753+51200 仓库工程，工程概况 ：跨度为24米，长度为 138米 ，柱 =137953元 。 间距为6米，建筑面积为：13248平方米 ，为新建工程 ， (2)水泥 ：水泥用量为：3516吨，由建设单位指定 没有旧建筑物拆除。甲、乙双方约定的合 同定价格为 ： 厂家和价格，项 目部购买。合 同收入系数 (相对于 98 采用河北省98定额直接费 +其它直接费 +材调 +税金 定额直接费)1．0353。假如水泥用量为平进平 出，合同 的形式承包。材调采用工程当期邯郸市发布的价格信息 收入系数赢余为 ：3516×254×0．0353=31525元。 上的材料价格。施工企业在签定合同前 ，召集项 目部项 (3)碎石、中砂、加气块、红砖等：由项 目部采 目经理、预算员、材料员、技术员、质量员、会计员进 购 ，购买价格和当期信息价格应该相差不大，系数赢余 行了本工程的成本分析。 一 、 合 同分析 约 1172902×0．0353=41403元 。 本施工企业有 自己的专业队伍 ，包括土建专业队和 (4)周转工具租赁费：虽然模板租赁费市场价格 比 钢结构专业队，力量雄厚，可以完成本工程的施工，施 定额模板摊销费用高，但周转工具为企业 自有，并且折 工企业有 自己的周转工具和部分机械设备，能够满足工 旧已经摊销完毕。 程的需要。本工程主要为钢筋、砼的施工，主体结构有 (5)其它铺材：价格上有赢余，但占造价比例相当小。 三、机械费分析 土建专业队来完成 。根据 目前市场行情 ，框架结构的专 砼搅拌站、装载机等大型机械为企业 自有，并且施 业队的施工合同价款如下： 工企业长期在该地施工 ，机械、设备调配比较方便 、可 (1)98定额工 日调到25元／工 日。 节省费用。部分载重汽车需要外部租赁，市场价格和定 (2)98定额直接费不让利。