实践税收执行力.pdfVIP

维普资讯 中国径济与管理科学………- 2008财年政5与月税簟收1期 实跬籁收拥行力 文 ／刘棣权 湖 南省 株 洲 市 荷 塘 地 税局 株 洲 412000 摘要：本文认为执行力即是工作质量、工作时效、工作创新的能力，并通过三个实际工作事例予以佐证，具有直观的说服力。 关键词：工作质量 责任心 工作时效 工作创新 Practicetax revenuetocarryoutstrength LiuDiquan Abstract：Thisarticletothinkcarriesoutthestrength istheworkquality，thework effectiveness，workinnovationability，and givestheevidencethroughthreepracticalworkinstances，hasthedirect—viewingpersuasivepower． Keywords：W ork quality Senseofresponsibility W orkeffectiveness W ork innovates 【中图分类号IF810．42 【文献标识码】A 【文章编号]1009—9646(2008)05--0065—02 执行力亦即履行职能的能力，也就是 等着吧，你回去跟你们局长说 ，如果收税 ， 开展。③征 管过程要有利有理 有节，既要 工作效力加上创新工作的能力，即在工作 我这千多号职 工就要开到你们局里去 依法征管，又要人性化征管 ，建立和谐征 中的工作质量、工作时效、工作创新。 “质 ……。”说实话，一个 中型企业领导法制观 纳关系。④直接征管人员 的责任 心是搞 量是生命 ”、“时间是金钱 ”、“创新是发 念如此淡薄 ，觉悟如此低 下，是我们始料 好税收工作 的关键 ，整个案例，专管员不 展”，可见提高执行力的重要性。执行力 未及的，但这确是现实存在。专管员回局 是负责任 的依法办税 的话 ，其实理 由很 的提法 比较抽象，听起来似乎有点玄秘的 后 ，向领导作 了如实 的汇报 ，分局依法治 多，一是 一直以来就交 2万元税，二是有 味道，如何实践!笔者从事税收工作 多 税的态度很明确 ，唐局长到企业直接进行 市政府与市地税联系办公会纪要 ，三是困 年，对执行力有一 些初浅的体 验，对如何 了现场办公，同时企业又 以工厂文件向市 难企业 、三 线企业……这样一来，企业 的 提高执行力，营造”三公”纳税环境有一些 政府寻求减免 ，有王汀明、廖铁生、朱桂生 纳税意识，企业里千多号职工 ，两千多号 肤浅的认识。 等正副市长签了字 ，但没有任何领导签字 家属的纳税意识不可能提高，子公司更不 1．关于工作质量——贵任心的故事 说哪些税不交。企业三番两次找到市局 可能交税，恶性循环，税法形同虚无，是税 中南电子有限公司 98年 3月从 中南 龙水根局长，龙局长于百忙 中偕市局二、 务部 门的失职 ，也是对税法、对 国家征税 无线 电广 分立 ，98年 实 现 经 营 收入 三科的同志到现场办公，企业主要领导和 机关的亵渎o 19元，利润520878．24元，地方 财务方面负责人都不在，龙局长～行只好 2．关于工作 时效—— l市长说 “过 各税既未申报，更未收缴。中南无线电广 到一分局与分局领导研究了一个处理方 半就是过 5O ”以后 84年由三线迁入株 洲后，实行按基 数比 案 ，这个 方案 的主 旨是 绝 不违反 税法规 税收的计划任务都要求均衡入库 ，以 例递 增纳税 ，每年交地 税都在 2万元左 定 ，适当照顾企业 困难，根据方案，我们查 满足财政 的及时支付能力，有年计 划，季 右，一直未予纠正。两个单位紧密关联 ， 补中南 电子有限责任公司地方税241427． 度任务、月任务。每年六月底 ，各级政府