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北京利德曼生化股份有限公司2012年度 高管人员薪酬方案 第一章 总 则 第一条 为进一步提高公司管理水平，充分调动高管人员的积极性和创造性，建立和 完善激励约束机制，为公司和股东创造更大效益，按照责、权、利对等原则，根据 《公司法》、《上市公司治理准则》和《公司章程》的有关规定，在充分考虑公司 实际情况和行业特点的基础上，制订本方案。 第二条 本办法适用范围： （一）公司总经理； （二）副总经理； （三）财务负责人； （四）董事会秘书。 第三条 公司高管人员的薪酬考核以公司经营指标完成情况为依据，对个人进行业绩 目标和行为规范相结合的考核办法。 第四条 公司高管人员年度薪酬的确定遵循以下原则： （一）责任原则：按工作岗位的内容等因素确定各个岗位基本工资标准。 （二）绩效原则：绩效工资与个人及公司目标完成情况挂钩、辅以行为规范。 （三）竞争原则：保持公司薪酬的吸引力及在市场上的竞争力。 第二章 管理机构 第五条 公司董事会负责确定高管人员年度薪酬方案，董事会薪酬与考核委员会进行 考核。公司人力资源部和财务部协助实施。 第三章 年度薪酬的构成和标准 第六条 高管人员薪酬由董事会确定。年度薪酬由以下几个部分构成：基本工资+绩 效工资+特殊贡献奖励，具体标准如下： 单位：万元 职位 年度基本工资 年度绩效工资 基本工资：绩效工资 总经理 72 48 60 ：40 营销副总经理 66 42 60 ：40 职能及运营副总经理、财 务负责人、董事会秘书 24-48 16-32 60 ：40 （一）基本工资：该部分不进行考核，按月发放。每月基本工资=年度基本工资/12 （二）绩效工资：按季发放。绩效工资与个人目标完成情况、个人行为规范及公司 目标完成情况挂钩。季度绩效工资计算如下： 季度绩效工资基数（A）=年度绩效工资/4 季度绩效工资=A×公司绩效系数×个人绩效系数 若当季未达指标、但完成全年指标的，对未予发放的部分进行补发。 （三）特殊贡献：公司在经营过程中对有特殊贡献或完成重大临时性事项所进行的 奖励；公司超额完成年度任务所给予的奖励。特殊贡献包括：申请国家级、市级科 研项目或获得政府项目资助资金达到人民币200万元以上、在技术上有重大突破和创 新且取得国家发明专利等。重大临时性事项由公司根据实际情况界定。公司超额完 成净利润指标，超出部分的10%用于奖励。 第四章 考核实施 第七条 在经营年度开始之前，高管人员应分别与公司签订《目标协议书》。在经营 年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化，或遇内部调岗或工作内容调整，应 及时调整并重新签订《目标协议书》。《目标协议书》及行为规范将作为高管人员 绩效考核的依据。 第八条 考核指标分为公司指标和个人目标，具体如下： （一）公司指标： 指标 年度指标标准 权重 评估标准 净利润 不低于9500 万 50% 1 亿以上 （不含） 150 分 （9500 万，1 亿] 120 分 [9100万，9500 万] 100 分 [8700万，9100 万） 90 分 [8300万，8700 万） 80 分 [7900万，8300 万） 70 分 [7500万，7900 万）