握理财之剑为国有资产守土开疆――记中铁三局集团有限公司总会计师秦永虎.pdfVIP

2009中国总会计师年度人物 —鲨CF—OA—N—Ni可■两i孬【iTiri丽面 、慨撕，秦永虎 握理财之剑为国有资产守土开疆 ——记中铁三局集团有限公司总会计师秦永虎 【获奖理由】＼ 秦永虎作为中铁三局集团有限公司的总会计师。以其高超的管理能力、深厚扎实的专业技术水平．恪尽职 守。锐意进取，在他的积极推动下。建立了具有中铁三局自身特色的财务管理体系。他积极参与公司的各项经营 决策．为企业整体运营能力的提升．为国有资产的保值增值。作出了不可磨灭的贡献。 [个人简介】 秦永虎．男．高级会计师．共产党员．华东交通大学研究生．历任中铁三局财务处会计 员．助理会计师．会计师、副科长，科长，副处长，中铁三局集团财务部副部长．财会部部 长．副总会计师(主持工作)兼财会部部长．2008年3月至今，任中铁三局集团总会计师．2003 年．被评为’山西省优秀青年管理创新能手。．2004年，被山西省会计学会评为。山西省优 秀会计工作者。，2005年．被财政部选拔为。全国首批会计行业领军人才。培训班学员． 2006年，被财政部聘为中小企业内部控制标准咨询专家组成员．2008年．被山西省总会计师 协会授予‘山西省第二届优秀总会计师’．山西省’五一劳动4个人～等功，太原市。讲 创新．比贡献”科技标兵，山西省会计标兵等荣誉称号． 近来年，随着中铁三局集团有限公 中铁三局集团有限公司财务会计管理 一是在资金集中管理上，建立了资 司(简称中铁三局)规模的不断扩张， 制度f试行)，该项制度包括基本制金周报制度．甲乙账户资金管理制度和 管理幅度及难度不断增大．在秦永虎总 度．财务管理体制．财务管理基础工 巡查制度，要求各单位必须在集团公司 会计师的积极推动下．中铁三局通过创 作．资金管理．成本费用管理．会计核 指定的六大银行开户并授权．并对纳入 新财务管理之路．激活企业效益源头 算，资产管理．投资管理．财务分析与 集团公司资金管理系统的账户实行余额 之水，铸牢抵御风险之墙，谋求平稳 监管，纳税管理等十个部分．2008年， 管理。在以资金集中管理的基础上．实 发展之计，积极应对金融危机，企业 他结合新会计准则的要求和企业生产经 行借贷款．投资．担保．资信行为的适 的财务管理工作创下了大型综合性建 营实际，在多次调研和研讨的基础上对 度集中管理，充分发挥集团优势．降低 筑施工企业多项第一．取得了举世瞩 集团公司财务会计管理制度进行了 企业财务费用．2007年平R2008年公司共 目的成绩． 重新修订和补充完善．使公司财务管理 从项目及子、分公司调剂使用资金17亿 体水平有了大幅提升． 元，支付设备采购资金5亿多元，融资 一．打牢制度建设之基，规 租赁采购盾构机1．85亿元． 范企业经济行为 二．创新财务管理之路。增强 二是为保障企业快速发展的资金需 根据公司发展战略．秦永虎狠抓 企业经济实力 求和降低筹资成本，他大力拓宽融资渠 会计基础工作．遵循。科学管理．规避 秦永虎从创新财务管理手段，增强 道．公司与多家银行建立了合作关系， 风险。的原则，组织制定了中铁三局 企业经济实力入手．大力推进会计集中 签订综合授信合同近200亿元．拓展了 集团2006年至2009年财务管理发展战略核算和资金集中管理的工作方式．所有 银企合作空间，取得了部分银行的最优 规划，从财务人员结构发展目标等六 单位与集团公司实现了联网，建立和完 惠政策． 个具体方面明确了公司稳健发展型财务 善了全集团规范统一会计核算体系．实