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安全发展是企业永续经营之道何永军
双重性质,具有生产工艺复杂、生产流程长、设备种类多、管道密集等特点,
存在腐蚀、有毒气体、粉尘、噪声、高温等诸多危险有害因素,尤其是近几年,
由于矿石资源贫化、供电形势严峻,公司在生产组织、工艺条件和设备运行控
制等方面需要及时调整应对措施,这也使公司安全生产难度加大,给安全生
产工作带来了较大压力。
遵义钛业股份公司始终高度重视安全生产工作,公司董事长、党委书记、
总经理等主要领导多次强调:“安全生产,事关公司每位职工的生命尊严,要
牢固树立‘安全发展’的理念和‘尊重生命’的思想,把安全生产作为公司发
展和生产经营的首要条件抓紧抓好。遵义钛业要的是安全的效益,决不要带
血的利润。要从严抓管理,铁腕治安全o
多年来,公司安全管理上以理念为先行,以员工安全意识和防范技能的
提高为着力点,不断强化各项安全基础工作的夯实和员工安全素质的提升,
创新安全管理的理念、方法和手段,逐步探索出了一条国有企业如何有效搞
好安全工作、建立安全长效机制的新路子,企业安全绩效持续改进,先后荣
获“全国安康杯竞赛优胜单位称号和贵州省、遵义市首批“安全生产诚信创
建企业”、“职业卫生示范企业、“安全生产先进单位。2007年遵义钛业通过
标一体认证。2010年1月,公司荣获遵义市安全诚信企业创建示范企业。
2010年12月,遵义钛业股份有限公司正式通过贵州遵义市安全监管局安全
生产标准化(三级)验收。
三、以“12331理念为核心实施自主安全管理
管理之道,理念为先。和很多企业一样,以前公司管理人员花了大量时
间和精力来处理El常安全琐碎事务,绩效却不如人意,主要原因是没有准确
的安全理念,安全工作没有整体规划,没有形成良好的安全氛围和安全文
化。
随着企业的发展,安全工作的重要性也日趋突显。遵义钛业在不断总结
历年安全管理经验教训和国外先进企业安全管理经验的基础上,结合企业
2
安全发展是企业永续经营之道 何永军
实际情况,在深人分析安全生产特点和管理现状的基础上,不断创新安全管
理手段和方法,从2005年开始致力于企业安全管理体系,逐步创建和完善了
以“1233l”理念为核心的自主安全管理模式,实施以“动态缺陷控制管理_
区域风险分级管理_岗位标准化管理为核心的管理升级“三项举措”战略,
推行安全确认制、“六个一”建设、安全100班组等一系列管理办法,不断探
索新形势下安全管理的新举措,着力建设具有遵义钛业特色的安全文化,全
面夯实基层的基础安全管理工作,把安全工作的重点、工作精力从事故处理
切实转变到事故预防,综合提升了公司安全生产管理水平,为企业实现长期
安全生产奠定了坚实的基础。
“12331理念的内涵:
树立—个理念:
以人为本,尊重生命。
坚持-42设:
安全生产要认真尽责,抓好执行力建设;
安全工作要自主管理,抓好安全文化建设;
强化三个认识:
严守规则,违规必究;
下级违规,上级有责;
安全管理严在干部,现场管理严在规程,行为管理严在细节;
加强三个一切:
一切安全工作要落实到现场,
一切安全管理要落实到班组,
一切安全教育要落实到个人;
牢记—个确认:
所有作业行为都必须预先进行安全确认。
遵义钛业始终认为没有安全生产作为保障,就不能代表广大职工群众
的根本利益,就不能获得企业效益的最大化,就不能把遵义钛业建成备受社
会尊重的国内一流企业。“12331理念明确了遵义钛业的安全价值观、基本
安全发展是企业永续经营之道 何永军
原则和主要做法,是开展职业健康安全管理工作的基本指南。遵义钛业建立
企业领导负责的安全生产领导体制和党政工团齐抓共管的管理体系,形成
“纵向到底、横向到边”的安全管理网络,制定企业安全文明生产工作方案,
为企业安全工作提供指导框架o
“凡事预则立,不预则废”,遵义钛业立足从源头抓实做好安全工作,将
安全管理工作的重点放在事故预防上。经过几年对“12331理念的探索和实
践,遵义钛业基本形成了安全工作公司总体规划、安全管理部门管理指导、
各作业区、各班组结合实际生产工作,有特点、有针对性地开展安全工作的
一套安全自主管理体系模式。通过该套管理模式的运行,将
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