山东电网应急物资储备及管理初探.pdfVIP

l“东电明应急物资储备及链’理桫J探 规章制度，梳理应急物资保障工作流程，编制应急 2．3科学制定应急物资储备定额，建立多渠道应急 物资储备定额，在济南、临沂、烟台三地建成省公 物资保障机制 司应急物资储备库，与供应商签订协议储备合同与 优先储备心急救灾物资，满足应急处置丁作中 技术协议，丌展应急资源协作区建设，通过量化指 的应急电源、应急照明、应急运输和后勤保障需要。 标体系，对各单位应急物资可用率、调拨指令完成 省、市公司储备的应急救灾物资价值为定额的40％。 率进行考核。在20l1年应对强台风“梅花”和2012另外，省公司应急抢修物资遵循“协议储备为主，实 年应对雨雪冰冻灾害等应急实战中发挥了重要作 物储备为辅”的原则。按照“先近后远、先利库后采 用，应急物资储备与管理工作取得了阶段性成果。 购”的原则以及“先实物、再协议、后动态”的储备物 2．1建立完善应急物资管理规章制度体系 资调用顺序，统一调配应急物资。实物储备的应急 山东公司先后制定了《山东电力集团公司应急 物资按照公司相关仓储管理制度进行库存管理，并 物资管理办法》、《应急物资保障工作实施细则》、《应 定期组织检验或轮换，保证应急物资质量完好，随 急物资配置技术规范》、《应急抢修配置技术规范》 时可用，目的是在最短的时间满足主网抢修和重要 等管理制度和技术标准。明确部门职责分工：安监 抢修的物资需求。协议储备的应急物资由协议供应 部负责组织制订各类应急物资的储备定额；负责组 商负责日常维护，保证应急物资随时可调，有利于 织收集、汇总并下达应急物资需求。财务部负责根 减轻实物储备压力，提高物资调拨的灵活性。市公 据批准的应急物资储备方案筹措、管理应急物资采 司应急抢修物资优先采用动态周转的方式，即在建 购资金。物资部(招投标管理中心)负责组织开展 项目工程物资、大修技改物资、生产备品备件和应 公司应急物资保障工作。物流服务中心及各应急物 急设备等作为应急物资使用的一种方式，有利于节 资库是公司应急物资配送、储备的具体实施单位， 约资金和降低库存，提高物资利用效率。b1 负责仓库的维护、应急物资库存管理、实物储备物 2．4构建应急资源区域协作体系 资的催交催运、收货验收、调拨、配送及应急物资 在济南、青岛、临沂、烟台、德州建立区域协 信息台帐的维护。 作指挥中心，建立省公司、协作区、市公司三级会 2．2打造2小时应急物资储备配送体系 商机制。依托应急指挥系统构建应急协作管理指挥 山东公司在济南、临沂、烟台建成三个区域应 平台，制定完善的应急协作管理制度，规范应急协 急物资储备库，根据应急工作需要，结合公司仓储 作工作流程。以省公司统一调度协作为主、各地市 布局，合理确定物资配送策略，优化配送业务流程， 公司平等协商支援为辅，鼓励各地市问主动协商开 强化配送计划和调度管理，建立“集中储备、按需配 展应急协作。应急协作区域内各地市公司签订应急 送”的供应模式和实时响应物资需求的配送调度机 协作协议，明确各自的权利和义务。根据“先己后人、 制，满足接到应急物资调拨指令后，在2个小时内 先近后远、能够胜任”的原则制定应急资源协作区调 完成应急物资配送任务的要求。同时依托ERP系统 配方案。发生区域性自然灾害造成电网事故时，各 自主开发仓库管理信息系统，采用仓储管理、运输 单位启动应急预案，利用奉单位的应急物资储备资 管理系统、配送优化系统等物流信息技术，实现公 源保障应急救援抢险T作的开展，当受灾地甲．化应 Ld心急物资