企业财务管理存在的问题及对策分析.pdfVIP

CHINA COLLECTIVE ECONoMY 财务管理存在的问题及对策分析 ■ 唐 蕾 摘要 ：在企业管理 的过程 中．财务管 一 、 财务管理不细致 二、财务管理意识薄弱 理 占据非常重要 的地位 ．不仅关系到企业 (一)存在 的问题 (一)存在的问题 是否能够顺利发展 ．同时也与社会经济 的 财务管理是对企业 的财务进行数据 企业的管理包括很多方面 ，如营销管 发展也有着直接 的联系．因此加强财务管 统计 ，深入地 了解销量 的状况 ，为投资提 理、生产管理 。而 占据着重要地位 的就是财 理工作是 当前企业面对的主要任务 文章 供有效数据支持 ．因此财务管理的职能必 务管理 财务管理的方向同企业的最终目标 对企业财务管理过程 中出现 的问题进行 须要重视起来 的。但是 ，目前很多企业 的 是保持一致的．只有以财务管理为核心来开 了简单的分析 ．并分别 阐述 了具体的解 决 财务管理并不细致 ．造成企业管理人员在 展其他管理才能推动企业更好地发展 。但 措施 ．希望能对我 国企业财务方面提供一 策划时出现误差．要想在当前竞争激烈的 是，很多企业对财务管理工作上并没有真正 些帮助。 形式中立足于不败之地 ．就必须提高财务 重视起来 ．虽然设立了财务部门，但是管理 关键词 ：企业 ：财务管理 ：对策 的细致化程度 理念不科学．没有把财务管理的作用体现出 企业财务管理也就是处理财务关系 (二)解决 的对策 来 ．制约了企业 的发展和进步。 的活动 ．其作用在于对信息进行整合和协 财务会计 的作用在于提供财务状况、 (二)解决的对 策 调控制 ．对于企业来说是一项非常重要 的 资金流量 的信息 ．增强企业的透 明度 ，是 财务管理工作 中存在 的一个核心 问题 工作 。但是 。财务管理受到很多外界因素 企业管理者进行决策时的重要依据 ：财务 是管理意识薄弱 ．没有把该工作真正地重视 和人为因素的影响．没有明确 的战略 目 管理能够强化企业的管理、增强经济效 起来 ．影响了财务管理所体现 的作用 ，所以 标 ，风险意识薄弱 。降低 了企业的市场竞 益，对会计主体的经济业务活动进行考 树立财务管理意识、提高重视程度是重中之 争力。由此可见 。对财务管理过程 中出现 核 ，更好地推动企业的进步。因此，提高企 重。强化财务管理工作的重点在于理解它的 的问题进行深入 的分析并提 出相应 的解 业的财务细致化管理 ．能够促进企业向更 重要意义。财务管理对于企业来说是一项重 决对策具有很重要 的意义 高的水平迈进 要工作．是依照法律法规和财务管理原则来 重要性 ，增强他们 的财务预算管理意识 。 财务预算编制程序 ．改善财务预算编制 五 结语 同时 ．在这个基础上 ．单位还必须加强对 方法 。规范财务预算编制的流程 ．促使预 总而 言之 ．预算管理是一种全 员 、 财务工作人员专业知识和技能的培训．提 算的编制和实际工作有效结合 ，提高预 全方位 、全过程 的管理 ，涉及行政事业 高其预算编制的水平和能力．严格规定预 算编制的质量和实用性 ，最大程度地发 单位工作的全过程 ．要求单位的全体工 算执行的具体流程 ．制定相关的奖