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百年仁济的新处方.pdf

西 、㈨捂商…掘l●一…行 人物 在医疗资源仍然紧张的背景下 ,以财务管控为核心的内功修炼正成为公 立医院放大价值的最重要助推力。 百年仁济的新处方 文 /袁跃 自2009年正式启动以来,历时五年多,我国新医改产生的 百年仁济 影响已日渐明显。在这场改革洪流中,作为医疗体制改革重要 环节的公立医院早已渐知其中冷暖。对医院而言,社会效益永 仁济医院的历史始于1844年的 “中国医院”,是外国教会 远高于经济效益,许多医疗领域的财务高管更愿意用 “运营” 在上海建立的最早一家西式医院。1846年迁址浦西山东路后称 来代替 “经营”。尽管如此,令医院这部公益性机器进入 良性 “仁济医馆”,其后经170年浮沉,最终保留 “仁济”这一品 运营、善用资源,才能撬动更大的社会价值 ,实现医疗服务和 牌,成为一家现代化三甲综合医院。仁济医院历经多年积淀, 健康保障的根本 目的。 已经有5000多个医疗服务项 目、5O个各类医室,消化 内科为 上海交通大学医学院附属仁济医院 (以下简称仁济医院) 国家重点学科,位居2014全国排名第二,心血管内外科为上海 总会计师周海平直言: “医疗体制的改革是一个系统工程,建 市重点学科,风湿、妇科等方而的诊治研究也颇具特色。 国初期我国建立的劳保医疗和农村合作医疗体系,在控制急性 1999年10月,仁济医院在上海市浦东新区新建的东院正式 传染病方面的突出贡献得到了世界卫生组织的高度评价。而今 开业。仁济医院总占地面积由原来浦西山东路的14亩扩大为浦 医疗资源 日益集中,大医院门庭若市,基层医院门可罗雀,这 东、浦西共计145亩,床位总数由原来的近700张增加到i000 是 目前医疗体制存在问题的表象。而医疗体系改革应该分析其 张;2005年6月,仁济东院外科大楼落成竣_T,开始启用。仁 根源,对症下药才能取得效果。对于公立医院来讲,适应医疗 济医院新增建筑面积36200平方米,仁济医院总建筑面积约12 体系改革大势 、提升医院精细化管理能力、提高有限医疗资源 万平方米;2008年9月,仁济医院总核定床位数增加至1400 的使用效果是当务之急。” 张;2009年2月,仁济医院南院奠基,南院核定床位600张; 32 CFOWORLD 一 CF0,J 周海平 在会计 设、信 领军 ( 度管理 2首席财务官 33 ’ ’ , 。 超负荷劳动的局面,周海平说, 现“在政府在推行三级 侄一 …—奠 曝 绋 诊疗体系的建立,让大医院的专家能够把医疗技术传播 到基层医院,这是解决大医院患者集聚的一种手段,也 曩■ 一■暖一 ■隔 翘 许通过多点执业可以缓解。” I■ I■

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