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- 2016-09-14 发布于广东
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7.3产品定位原则 7.3.1先外后内原则 先决定外部整体规划,再考虑内部(具体单位)的原则 7.3.2先弱后强原则 7.3.3先实后虚原则 7.3.4先分后合原则 7.3.5先专后普原则 7.4产品定位的目标取舍 引言:一些现象 TIPs: 依赖产品市场,肯定其价值 明确利益目的,以开发商的利益为出发点 兼顾产品整体价值 掌握新建的全过程 7.4.2产品定位的目标取舍 1.办公大楼与住宅的取舍 选择规划为办公大楼或住宅要注意的事项: (1)办公大楼的坐落地点以商业区为主 (2)办公大楼的销售时机,以景气高峰期为主要时点。 (3)办公大楼的基地面积要大,地形要方整。 (4)适合长期经营的产品,主要是以办公大楼为主。 (5)资金充裕情况下,才宜兴建办公大楼。 (6)办公大楼的地点要选择在商业活动频繁的地区。 (7)办公大楼的售价、利益往往大于住宅,但是其需求较特定,所以风险也远高于住宅。 2.办公大楼与商业大楼的取舍 商业大楼的优势众多 eg:单位分割面积小,较高的单价出售,物业收入高…… “金鸡”有风险,投资需谨慎! 房地产产品定位案例: 青岛江山苑产品定位报告(见附件) 住宅、商业、混合 第一眼: 建筑外观 建筑价值 具体: 1.先决定空间用途,再考虑栋别或楼别配置;2.先确定整体容积率的分配、栋别或楼别配置;3.出入动线、各楼层或各单元空间的联系方式;4.完整地块规划、齐零地
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