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自组织运行模式及推广价值研究 ——以人行衡阳市中支创造社为例 中国人民银行衡阳市中心支行青年课题组 (中国人民银行衡阳市中心支行，湖南衡阳421001) 自组织是指未经民政部门注册或机关团体单位内部登 周边大学自习室集中复习，共同备考，提高学习效率，并指定 记备案的，自发成立、自主发展、自我运作，在社会生活中较 有经验的社员对其提供咨询和指导，分享心得，帮助社员尽 为活跃的组织。自组织以其成员的互助协作方式及其群体 快实现个人提升的目的。目前已有多名社员通过了在职研 存在方式，表现出社会关系网络的多样形式。自组织管理是 究生考试、职称考试、金融英语证书考试等。 以承认和尊重人的合理需要的满足为基础，以系统的观点为 今年以来，社员提出了开展创新培训的方式提升培训效 指导，通过在组织内外建立完备的信息传输和反馈系统，使 果，创造社调整培训课程，招募社员担任培训项目辅导员，从 组织充满秩序与活力，从而使各类资源得以优化配置和高效 培训计划和方案制定，培训项目主持，培训总结撰写等全程 益利用的管理。 担当“重任”，让所有社员都有走上讲台展示自我的机会，增 一、人行衡阳市中支自组织创造社介绍 强社员的自信心与工作能力。目前我们已经开展了多场结 “创造社”一词来源于五四新文化运动时期，是郭沫若， 构化讨论，案例教学等创新培训活动。同时，创造社为了进 成仿吾、田汉等青年作家发起成立的中国现代文学团体，倡 一步丰富社员的业余生活，还会开展一些青年喜欢的户外拓 导尊重人性，发挥个人的主动性与创造性的思想。 展、郊游、电影沙龙、联谊交友等活动，赢得了青年的好评。 2013年，人行衡阳中支在已有的“青年政务信息兴趣小 二、创造社运行模式分析 组”基础上，发起成立青年自组织——“创造社”，遵循“立足 (一)章程与组织架构注重稳定性与相对灵活性。创造 本职、服务央行，自愿参加、积极实践，自主管理、讲求实效” 社制定有《创造社章程，并注重在社团活动实践中根据社员 的原则，围绕“创造业绩、创造标准、创造幸福”的目标，努力 建议和实际情况不断修改与完善。创造社章程由七部分组 团结有志于开创基层央行履职事业的青年员工，开展了一系 成，分别是总则、任务、社员、组织机构、日常管理、经费及奖 列政务写作、调查研究及金融创新活动。创造社为青年提供 惩制度以及附则。在创造社，每一个新社员都要学习社团章 了富有创造性的培训载体与成长实践平台，促进了青年员工 程，社团希望通过对组织章程的讲解，使新成员尽快了解社 理论知识和实践水平的不断提升。 团的宗旨、组织原则、管理制度等内容，特别是新社员明确自 依据中支党委提出的“以人为本，注重青年主体作用发 身的权利和义务，以便以后工作的开展和活动的进行。 挥”的思路，中支团委向全辖青年发出倡议，召集社员，制定 创造社成员分为社长、秘书长和社员三级，社长级别设 《：创造社章程，充分保证社员之间平等主体地位。同时积极 社长一名副社长一名，副社长协助社长开展工作，秘书长设 引导青年成长成才，主动直接承担党委部署的调查研究、综 一名，兼任财务工作。社团一般两年进行一次换届选举，新 合分析、创新服务等创造性工作，促进中支科学履职、创先争 任社长和副社长、秘书长由全体社员召开大会选举产生。在 优，目前已经吸纳了包括县支行青年在内的四十余名社员。 每年的八月左右，创造社会开展新社员招募工作，同时有条 创造社对每一个社员有不同的成长计划。针对新人行 件的支行还会成立创造社分社，如未阳支行今年8月就成立 社员，主要是帮助其制定“职业生涯规划”，让他们尽快适应 了创造社耒阳分社。 工作岗位，走好职业生涯“第一步”。针对老社员提出的学习 (二)社团活动注重中心工作