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服装行业市场拓展工作手册.doc
第一章、拓展途径
市场拓展主要途径:
1、到城市主要商圈寻找或在目标地点自行上门询问
2、通过媒体进行招商广告
3、以各地区为主的各种具有代表性的展销会
第二章、 加盟、分销地区店铺选址基本要求
直营店铺选址基本要求
1、在有 万人口以上的城市里经营,直营区域以市和经济发达的县级市为单位,设立于城市中的A、B 类商圈;人流集中、交通方便、定位为中高档的商场中。
2、须在档次相等的同类品牌或服装区域,交通方便,亲近性好。
3、确定好的朝向和地理位置。店面临主干道,门店设在三叉路的正面,拐角的位置均为理想店址,位于两条街道的交叉处,是人流的停滞点,可以产生“拐角效应”。
4、临街面尽可能的宽,受众力强,店面深度不宜超过15米。
5、大型店有一定的停车位(3—5以上)。
6、所处位置在当地有较高知名度,附近最好有同行业门店。
7、确定目标店时,应争取更多的户外广告位置,并保持店面视觉良好,门前无遮拦物。
8、确定目标店时,应考虑适当面积的库房。
9、参考周边店租价格。
业务流程
拓展流程
市场部根据公司要求考察市场
提交市场考察报告
初审:市场部部门经理同意后进行市场深度调查与资料核对,提交:
*《渠道规划表》
*《加盟申请表》
*《加盟审批表》及相关资料
复审:部门经理审核
与店面/专柜合作方正式签署合同
办理公司营业执照等相关资料
合同正本交财务,副本直营部存档
第四章、工作职责
一、直线上级:市场经理
二、直线下级:加盟店长(老板)
三、本职工作:全面负责管辖区域内的加盟/分销店铺拓展计划的制定与实施,配合完成公司的整体策略发展
四、工作职责:
每季工作:1、制定开店拓展目标。
2、评估加盟/分销店铺各项达标情况,并给予更多的支持与帮助。
3、制定现有加盟/分销店铺的整改目标。
4、年度总结报告
每月工作:1、评估合约到期特加盟/分销/加盟/分销经营商场之各项达标提前2个月作续约/关闭分析。
2、每月提交《直营合约情况跟踪表》。
3、每月提交《加盟/分销店铺详细资料》。
4、加盟/分销各项费用支出。
日常工作:1、完成新开店工作。
2、处理不理想直营专卖/商场结束合作关系之善后工作。
3、处理、反馈直营专卖/商场提出的问题。
4、直营合同建立与管理。
5、建立各类文件档案。具体如下:
A、直营合同档案
B、《直营合约情况跟踪表》档案
C、《直营店铺详细资料》档案
F、终止合作直营商场档案
G、装修档案
H、总部内部往来文件
I、直营地区内部往来文件
K、商场往来文件
L、相关照片平面图档案
6、协助公司与商场沟通,建立良好的合作关系;
7、提供合理的管理意见与建议;
8、了解市场销售情况(各牌子销售、布点情况),协助制定各种推广活动;
9、和相关部门保持良好的沟通;
第五章、日常用表
附表1
实地考察报告
日期: 考察人:
省: 市:
申请部门:
城市环境:
1、城市人口: 2、人均年收入: 3、消费能力:
竞争对手:
对手
名称 所在街道/商场
名称 面积 月租金
/扣点 营业额
元/月 租期 其他大型设施/商场/超市:
名称 层数 面积 备注:提供平面图及周边环境照片
附表2
装修申请表
店铺基本资料:
店铺名称 地址 店铺类型:□直营 店铺形式: □专柜 □专卖 货品组合:□全系列 □上衣 预计开店日期 年
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