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建筑与工程 ●l 浅谈桥梁工程现场管理措施 王海博 淳化县交通局 [摘 要]桥梁 的现场管理是一一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作 。本文详细的阐述 了现场管理的原则和措施 。 [关键词]桥梁工程 现场管理 管理措施 中图分类号 ：TU37 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X 2011 08—0169O1 概述 工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和 目标 工程质量是关系到国家建设、社会进步和 国民经济持续健康发展的大 管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能 事。桥梁工程的质量不但关系到交通运输的顺利进行，还关系到国民经济的 力：生产人员应当具有较高的技术技能，严谨细致 的工作作风，严格执行质量标 健康运行。加强桥梁工程的质量管理，有利于国家经济建设的发展和人 民生 准和操作规程的法制观念。最后，服务人员应做好技术和生活服务，能以出色 命财产 的安全 。 的服务，间接地保障工程质量。 1工地现场安全管理原则 22 严格监管建材、建筑构配件和设备质量 1 1 “安全第一，预防为主”的方针 在 目前物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名 目繁多。有 “回扣 坚持 “安全第一，预防为主”的思想观念，不断增强施工过程全方位 、 销售”“有奖销售”、“送货上门销售”等等，这对采购人员具有很大的诱惑。因 全员的防范意识。这是抓好施工现场安全管理的核心 。企业各级管理工作者、 此，在建筑材料选择方面我们特别要注意把好采购关。首先，应培养采购人员， 项 目经理、作业人员要认真学习关于 “隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责 提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些事业心强，诚实 任重于泰山”的重要指示，以高度的责任感。充分认识施工安全对企业、项 目、 守信，并具有一定专业知识的人担任。其次，施工项 目要严格按设计要求选材， 个人的重要性。只有坚持 “安全第 一，预防为主… 安全生产、人人有责”的 要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测。凡不符合 思想观念，以项 目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场安 要求的设备和材料，坚决使用，一旦发现有材料质量问题应坚持追踪到底 为 全的防范意识，才能从根本上确保施工安全生产。 把好材料关，要严格执行建材检测的见证取速送检制度，以确保检测报告的真 12加强现场员工的安全教育 实性 。 项 目经理要定期、不定期地组织对伞体员工进行现场安全教育。把安 23完善规章制度 全防范工作前移 、深化施工现场安全管理 。这是抓好现场安全管理的基 只有严格按照建筑工程程序办事，才能保证工程质量。应以科学的态度 础。由于施工项 目的特殊性，决定了施工现场员工进 出的动态性和频繁性。 做切实可行的计划，计划一旦下达就要严格执行。每一 1工程开工前，必须时 坚持经常性的施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增 行图纸的会审，使各方进一步熟悉 图纸，明确工程施工的各种环节和需要注意 强防范意识，敲响安全警钟 。还要通过突击教育、强化教育 。版画教育等 的问题。工程监理人员是建设单位的工程现场代表，对工程的进度、质量和 灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个 岗位， 造价等均负有生有责任。有了保证质量的施工制度，还要严格要求才能实现： 提高全员对施工安全管理重要性的认识 。 要搞好文明施工，实现 “环境清洁，物料堆放有序 。设备整洁完好 。完全设 13严格按标准和操作规程科学组织施工 施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”的目 按科学规律组织施下，遵守施工安全规程和标准，对施工现场组织的行为 标，定期召开技术例会，各工种监管人员反馈现场发现的问题及处理方法，一旦 规范加 以约束，这是抓好施工现场安会管理的关键。施工安全是一项复杂而 出问题，便于分清责任，并采取相应的改进措施 。 细致的专业技术管理工作，现场施工要遵循科学规律，增强安全法规意识。在 24施工质量控制资料的管理 企业现行项 日管理体制中，应从两个层面上规范其行为：一是管理层和管理人 主要内容包括工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备质量合格证 员要严格贯彻执行国家和地方建设行政主管部门颁布的有建筑施工安全管理 明文件和进场试验报告，施工组织设计 方案 ，隐蔽工程检查记录，施工试验， 的标准、法规，自觉加大检查落实力度，经常性进行监督管理：二是作业层和 见证取样送检记录。施工技术复核记录，技术质量 问题 事故 论证处理记录， 作业工人要认真按照建筑施工安全操作规程，精心施工，严禁违章操作、冒险 地基、桩基、基础和主体结构验收记录，