熊猫图在基站工程一体化协同管理中的应用研究.pdfVIP

一技二术 交 流一 76 熊猫图在基站工程一体化协同管理中的应用研究 体化是按照县级区域为单位，每个区域选择一家设计、施 3．1 “熊猫图”含义 工、监理负责，区域 内各合作单位组成一体化协同体。 熊猫是我国国宝，以群居生活并和睦相处著称，熊 区域 内基站工程合作单位一体化协 同体主要思路 猫这一和谐的生活个性与一体化协 同体相近 。并因一体 是：① 强化各合作单位 内部实现一体化管理，特别是要 化协同信息传递示意图形状与熊猫相似而命名，见图2所 逐步推行施工单位一体化机制。② 设计单位和施工单位 不 。 在建设单位主持下构建一体化协同团队。施工单位参与到 施工图勘察与方案编制环节中，设计单位密切跟踪施工反 馈的信息。设计、施工单位共同完成现场勘察，施工单位 参与初步技术方案编制，实现现场技术交底。施工单位的 一 些合理化建议能被设计单位采用，提高施工图纸的准确 性；施工单位也更容易理解设计单位的技术意图，提高施 工进度 。③ 监理单位加强监督反馈 ，防范一体化协 同机 制实施后可能出现的风险。④ 建立一套与一体化协同机 制相适应的绩效考核机制。基站工程一体化协同管理机制 构建 目标示意图见图1所示。 囡 图2一体化协同 “熊猫图” 困 囡 “熊猫图”是基于一个地市分公司一体化管理的信 园 息传递机制，具体包括三个信息传递环路：总控人信息环 路、合作单位 内部信息环路、专业主管信息环路。 1 总控人信息环路。总控人环路基于信息沟通平 台的建立。对各合作单位之间以及各专业间相互制约的因 素进行协调。负责与其他区域一体化团队的必要沟通。 2 合作单位 内部信息环路。应各合作单位 内部一 体化机制要求建立，由各合作单位总控人全面监控，实现 l ———————————+ 本单位内部的进度、资源等方面的协调，履行 “内部监 域 强 关联 弱关联 理”职责。 图1基站工程一体化协同管理机制构建 目标 3 专业主管信息环路。由于工程建设各专业特点 不同，专业间相关性有差异，在基站工程中，无线、传输 3 基站工程一体化协同 “熊猫图”信息传 及配套电源是强相关关系，专业间需要传递大量常规的工 递机制 程信息。 基站工程实现一体化协同管理后，在一体化协同体 3．2 “熊猫图”的作用 内部各合作单位之间需要传递的信息量更大，各一体化协 “熊猫图”是为适应基站工程一体化协同管理机制 同体之间更加需要及时沟通。因此，基站工程一体化协 同 构建的信息传递机制，在信息沟通方面对工程管理带来如 管理机制需要一体化信息传递机制相配合。 下好处。 77 2011．O3广东通信技术 园 技术交流 1 疏通了合作单位内部各专业 问的信息通道。合 计、施工协同体可能出现的风险。 作单位内部某专业部门需对另一专业-~rh7提出相关沟通协 6 提高建设单位工程管理人员工作效率，大大减 作需求时，可以直接通过内部信息环路进行，不需通过工 少建设单位工程管理人员的工作量，使其不必花费大量的 程建设部门的对121专业室或监理单位。 精力协调设计与施工之间的问题，有利于集中精力对项 目 2 解决了设计与施工之间的大量信息沟通 问题。 重大问题的决策。 一 体化协同团队核心思想是施工单位参与勘察和初步技术 4 总结 方案环节，施工和设计相同专业间的大量沟通信息可以通 过专业环路解决，在现场就可以进行技术交底，从而提高 本文在对基站工程一体化协 同管理机制分析的基础 施工图纸的准确性和施工进度。在施工过程中，设计单位 上，提出了基站工程一体化协同 “熊猫图”信息传递机 密切跟踪施工反馈的信息，对施工过程中突发问题及时响 制。对 “熊猫图”的意义及对工程实施带来的好处进行分 应和指导。 析。 “熊猫图”的运用能优化基站工程各参建单位之间的 3 能有效应对应急工程。对于应急工程，专业间 信息传递过程，能有效提升基站工程项 目的管理水平，并 信息环路就可以快速处理施工和设计间的信息传递，从而 具有推广实施价值。 可以快速地进行勘察设计和施工。 参考文献 4 加强一体化协同体之间的信息沟通。 1 项目管理知识体系指南 PMBOKGUIDE 第4版[M】_电子工 5 监理单位有更多精力保证工程 目标的实现。由 业出版祖2008：P191-204 于设计单位和施工单位的合作基础减少了不必要的沟通障 报告 ． 2o06，0g 碍，监理单位可以从繁杂的事务性工作抽身出来专注于进 收稿 日期：2011．03—11 行投资控制和施工过程控制，同时，监理单位可以防范设 -、———～～———～—————～—三 ： 一一一一一…一 Ⅸ广东通信技术 创刊于1 年，是中国电信股份有 元，国内外公开发行。国际标准刊号： ’ --64 … I 限公司广东分公司主