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建筑工程技术与设计 项目管理 2014 年 2 月下 605 · · 建筑项目现场管理的问题及措施探讨 钟昌秀 （浙江天成项目管理有限公司 浙江嘉兴 314100） 【摘要】随着建筑业的发展和施工管理标准的提高，工民建施 益原则。建筑项 目现场管理要克服单纯的生产观和进度观，避免 工现场的管理工作成为人们的视线焦点，但是工民建施工现场的 为进度和质量而不计成本的严重错误倾向。科学合理原则。建筑 管理还存在着很多的问题以及潜在问题，只有解决了这些，才能 项 目施工现场应当做到合理操作，科学设置，尽最大限度激发员 让建筑现场的施工管理实现系统化和秩序化。本文将针对工民建 工智慧和热情。规范化原则。这样，才能从根本上提高施工现场 施工现场管理的潜在问题进行一些探讨，并提出应对这些问题的