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建筑工程 l■ ChinascienceandTechnologyReview 试论房地产建筑施工中的进度管理 吕双鹤 (黑龙江鑫都房地产开发有限公司) [摘 要]在建筑施工管理的过程中对建筑施工进度的管理是十分重要的一部分 ，它对施工能否按时完工有着非常关键的影响，所以在房地产建筑施工中 做好施工进度的管理对整个项目的如期交工，维护施工企业的利益发挥着十分关键的作用。本文主要分析了房地产建筑施工中的进度管理，以供参考和借鉴。 [关键词]房地产减值；施工管理；进度管理 中图分类号 ：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2015)1卜0174—0l 房地产建筑施工的过程中，施工的进度对整个工程的顺利开展 ，对企业经 均匀的项 目。 济效益的实现都有着非常重要的作用，通常，工程在正式开始建设和施工之后， (2)s型曲线法。S形曲线能直观地反映房地产建筑施工实际进度与计划进 房地产开发商是不会变更开盘或者是交房的时间的，所以必须要在规定的期限 度所存的偏差 ，并对后期工程进度进行有效的预测。s形曲线是以横坐标表示时 之内完成建筑工程的主体施工，同时还要完成所有的验收环节，在实际的施工 间，纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。 过程中，很多企业是可以完成这两个要求的，但是主要的问题是在施工的前期 其中工作量的具体表达方式可以采用实物工程量。工时消耗、费用支出额 一 直会处在相对 比较松散的状态，这就使得施工的后期经常会出现赶工的情 或相应的百分 比来表示 ，并按工程建设进度计划绘出计划进度的 ；曲线。随着 况，这就严重的影响了工程的施工质量，同时在管理的过程中企业也必须要付 建设进度定期检查计划实际完成程度 ，并绘制实际进度的 ≥曲线。通过计划进 出更多的管理成本 ，同时还会对企业的社会形象造成不利的影响。 度s形曲线与实际进度s形曲线的比较，即可以获得进度控制的有关信息，以便 1、房地产建筑施工中进度管理的含义 分析进度延迟或提前的原因，制定相关的控制对策。 通常我们所说的进度管理就是指在房地产建设工程中严格的对施工的进 ①工程实际进度状态分析：如果工程实际进度绘的点落在计划进度的S形 度计划进行有仔细的审核，同时还要采取合理的方式对施工的实际进度进行检 曲线左侧 ，表明此时刻实际进度比计划进度超前；反之，如按实际进度描绘的点 查和监督 ，同时还要和原来的计划进度行程有详细的对 比，从中找出差距 ，之后 在计划进度的s形曲线的右侧，表明此时刻实际进度比计划进度拖延。 要对产生差距的原因进行仔细的分析 ，还要督促施工单位对施工的进度进行适 ②预测总工期分析。以实际进度的 ；曲线提供 的进度信息，采用时间序列 当的调整 ，在施工中要按照调整之后的施工计划来执行 ，这样不断的反复 ，到实 预测方法，可以预测出对未来不同的进度时间所应完成的工作量，可 作出实 现之前制定的 目标为止。或者是在保证施工质量和不增加施工成本的情况下缩 际预测进度的S形曲线。求出工程建设项目进度的预测工期，与原状计划工期比 短施工过程中需要的时间，从而使得工程可以尽早的完工。 较，即可以判断工期的提前或延迟的可能时间。 在房地产建筑施工的进度、质量和成本管理的过程中，三个因素实际上是 ③选择不同的检查 日期，用s形曲线比较法可以实现对工程项 目建设进度 相互影响也是相互制约的，通常，缩短施工的工期就必须要在一定程度上增加 的动态跟踪控制。 施工的成本。但是工程如果可以提前的竣工就可以尽早的获得经济效益 ，提高 除此之外，首先，还要做好对施工图纸的评审和会审工作 ，把施工图纸中存 企业的经济利润。如果在施工的过程中一定要对质量进行严格的控制就一定会 在的问题能及时发现并与设计单位、甲方协商解决，避免 由于图纸问题对工程 影响到施工得到进度，但是如果不对施工的质量进行严格的控制