树立财务经营理念 整体协同高校管理.pdfVIP

经营管理 ●I 树立财务经营理念 整体协同高校管理 单贵琴 (神华宁夏煤业集团物业服务分公司) [摘 要]近几年，我国高等教育事业一直处于高速发展时期，但是其发展方式在不断转变过程中导致新阶段出现了很多矛盾，其中主要矛盾是高校内涵提升。 与此同时，社会环境需求也在不断变化，也为高校财务管理发展提出了新的历史任务。本文现就树立财务经营理念，整体协同高校管理进行了简单探讨，并提出了 改进措施及建议，为加快推进科学理财稳健理财和民主理财提供了保障，并为努力实现新时期高校全面协调可持续发展的财务路径做 出选择。 [关键词]财务经营理念 高效管理 财务路径 中图分类号：F632 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2014)38—0109～01 高校财务管理 目标是随着学校发展目标的变化而变化的，其高度也保持着 高等院校所具有的开放性导致其筹资资源非常广，其 中就包括 由政府部 高度一致。高校作为为社会培育人才的社会型企业，其社会环境的需求指向会 门、银行金融机构、受教育者、学校内部资源等。在针对经营视角的筹资上来看， 影响到高校财务管理的发展。 高校筹资应该是先以财务规划为向导，在规划过程中判断学校筹资规模是否适 一 ， 高校理财面临环境需求指向的新变化 中、结构是否适当、成本是否适度。然后就是要协调好各方面关系，其中与政府 (一)绩效评价方面 部门形成交流是重点，因为政府在公共财政资源配置领域的绝对拉动作用也是 在近几年的时间里，各大高校都开始全面实施教育规划，并且努力将高校 不言而喻的。虽然举债办学能够给高校带来非常多的好处，但是在有其他无偿 的办学条件标准化管理。在建立了高校的绩效评价体系之后，能够非常有效的 性的资金渠道的基础上，高校就应该合弃贷款这一方向，选择无偿性的资金渠 促进与提升高校的内涵，并且能够完成从规模扩张时期的投入主导型理财向质 道相较于贷款方式来说 ，高校财务经营应有的基本价值取向。 量提升阶段的产出主导型理财的战略转移。具有非常深远的意义。同时，可以预 (二)绩效导 向引领投资 见的是，在未来将近十年的时间里 ，对高校经费使用的绩效评价将不仅仅是停 要想冲科学发展观的角度来定义各高校的发展个旧，就要坚持以绩效为导 留在最表面上，而是从实质上来开启高校经费使用绩效，并进行全方位的评价， 向引领投资。在高校范围内，要坚持以绩效至上的理念来办学，花费资源来营造 这样的措施不可避免地对高校提出了加快向财务经营转型的新期待 。 崇尚办学绩效的浓厚氛围，并坚定的下决心来改善导致办学成本递增的激励系 (二)拓展信息公开度 统，最大限度的来追求办学效益最大化，并使成为高校可持续发展的内生动力 现代社会，各行各业都要求信息全面公开，高等院校也不例外。在信息公开 来形成衡量教学及其其他办学特点的标准之一。其次就是要建立创新绩效评价 化步伐不断前进的基础上，各行业的财经信息公开持续加深，具有高强度的社 制度。高等院校的资源是有限的，甚至还很匮乏，因此在改进这一缺陷的基础上 会监督型的高等院校，其信息公开的深度与广度有待进一步的加强。拓展信息 我们要尽快改变高校长期存在的项 目多头管理、经费使用绩效评价机制缺失的 公开度之后，能够进一步的推动高校进行依法治校，并且提高其管理的水平。在 状况，建立以事业发展 目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的绩 此基础上，各大高校不断的进行账本信息公开，这在无形之中也加快了高校的