浅谈井下安全生产组织管理工作.pdfVIP

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ISSN1005—2763 采矿科学技术前沿论坛论文集 2011年6月 CN43—1215/TD MINING Jun.20ll R&D,V01.31,(Sup.) 浅谈井下安全生产组织管理工作· 李瑞增,陈 刚,宋尚民 (山东华联矿业股份有限公司, 山东淄博市256119) 摘要:矿井地质条件变化大,采矿生产条件差,为了保证安 人员多、积极性高、出勤高的时候,在工作面人员充 全生产,实现最大效益的生产目标,井下安全生产组织管理 足的情况下,能及时组织富余人员去搞辅助、检修、 工作应具有一定的超前性。 备材料、备工作面等工作。特别是面对地质变化大、 关键词:矿山;安全生产;组织管理;超前性 工作面搬家频繁的情况,新工作面投产前要做好准 中图分类号:TD7 文献标识码:A 备工作,老工作面也要做好收尾工作,采区环境卫生 文章编号:1005—2763(2011)Sup.一0195一02 要做好整治工作,同时还要保证产量不能掉的太多, Discussionon and of ManagementSafety Organization 这些都要根据情况,对可以提前做的工作,要加时、 Productionin Mine Underground 加人、加量提前做好。 L/Ruizeng.CHEN铂愕,SONGShangmin Hualian (ShandongMiningCo.Ltd,Zibo,Shandong2生产条件的超前准备 2561 19,China) (1)生产系统的超前。井下的生产系统多,系 tOvaried conditionsand Abstract:AccordinggeologiIcal poor conditionsof and 统理不顺,影响生产。地质条件变化大,搬家频繁, production undergroundmine,theorganization of shouldbeadvancedtoeHsure managementsafetyproduction 就新工作面的采区生产系统,提前准备,做巷道前要 and toachievemagimumel- safetyproductionproductiontargets 考虑方便采煤,巷道做出来还要现场去察看,看采煤 flciency. 设备需要怎样安设,开关如何摆放,先组织部分人员 and KeyWords:Mine,Safetyproduction,Organizationmanage- 提前做好准备工作。同时还要考虑操作人员应该注 ment,Advanced 意的安全事项、生产环节口r能会出现的问题,会造成 1 均衡组织生产 的影响。这样才能进行针对性的超前教育培训,材

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