对能力工资的初探.pdfVIP

江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2009年 09月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第22卷 第 5期 对能力工资的初探 万卫华 (中国石化江汉油田分公司井下作业处，湖北 潜江 433123) [摘 要] 随着国有企业用工制度的不断改革，油田用工形式 日趋多样化，有全民职工、子女劳务工、劳务派遣用工和 非全日制用工等。为正确处理好各种用工和同种用工人员之间的薪酬关系，需建立和完善有效的工资分配制度，以充 分调动全体员工学习、工作积极性，推动油田可持续的、和谐的、又好又快的发展 ，实现企业和员工 “双赢”。 [关键词] 能力工资；分配制度；按劳分配；公平公正 [中图分类号] C974 [文献标识码] A [文章编号] 1O09—301X(20o9)05一o064一O2 对于一个企业来讲 ，一项合理的工资分配制度，能有 上体现实际能力水平与薪酬挂上钩，特别是在那些高级别 效地调动企业员工努力学习、工作、成才的积极性 ，给企 高能力与高级别低能力的员工之间没有区别，有失公平。 业带来最大化的经济效益。同时，也有利于激励员工不 因此它会挫伤那些实际能力强的员工。对于另外一种按 断地提高技能，提升素质，为 自己获得更丰厚的经济收 照工时考核进行二次分配的计酬办法 (多为基层生产单位 入，其好处是多方面的。 常采用)，它突出的是员工完成工时的多少，并与工资挂 钩，完成工时越多，获得的薪酬越多。这种分配办法会导 一 、 能力工资与其它工资的区别 致员工追求工时，忽视质量。况且，仅工时不能说明绩效， 能力工资是一种以个人价值为基础的报酬制度，是 它与薪酬也不完全成正比关系。 对员工所具有的各种能够在工作中应用的能力和技能 从以上几种分配办法分析看，各有不同，各有利弊。 进行确认并发放薪酬的一种工资制度。在这种工资制度 但笔者认为，能力工资要优于其它工资分配形式，它更有 下，当员工拥有的能力水平越高，或是完成的工作质量越 内涵，它优就优在更注重员工的实际工作能力和工作的 优、数量越多时，便可获得越高的报酬。因此，员工要得 实际效果(绩效)，更能从人的内心深处发挥作用，激发人 到更多的薪酬，就会积极争取学习培训的机会，努力提高 的内在潜力与活力。它更能折服人。 自己的工作能力。显然，能力工资的激励作用是不言而 二、能力工资的作用 喻的。 能力工资，是一种突出能力的与薪酬挂钩的分配制 能力工资的作用，归结起来有以下几点： 度，把工种技能、管理知识和能力、专业技术能力、创新创 第一，能力工资助于增强企业人力资源的弹性。因 造能力等内容纳人到能力工资的付薪要素之中。能力工 为能力工资注重在 “能力”上，按能力定薪，它会较好地激 资与我们现行的岗位技能工资、绩效工资和与工时挂钩考 励员工努力学习和掌握多方面的工作能力，将 自己培养 核进行二次分配的工资有着不同之处。对于岗位、技能工 成为企业所需的复合型人才和高技能人才。这种员工可 资而言，一个是突出员工所在岗位(职位)工种，对岗不对 以承担多种岗位工作和技术含量高的工作。当企业出现 人，按岗取薪，易岗易薪，岗变薪变。但它不能准确反映出 岗位缺员或其他员工休息休假时，他们可以马上接替工 同岗(职位)人员不同能力的差别。一个是突出员工的技 作，不影响企业的正常生产工作。当企业开发新产品和 能，但这种技能主要依据员