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石油、天然气工业
维普资讯
江 汉 石 油职 工 大 学 学报
2007年O5月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第2O卷 第3期
对一线职工素质工程建设的思考
陈孝平,姜 平
(中国石化集团江汉石油管理局测录井工程公司,湖北 潜江 433123)
[摘 要] 提高一线职工的技能素质是当前一个时期油田精神文明建设的一项重点工作,对一线职工技能素质的培
训,首先要创造良好的学习环境;其次要强调重复性的培训;三是要选择针对性的培训方式。
[关键词] 一线职工;素质工程建设;技能培训
[中图分类号] G726 [文献标识码] A [文章编号] 1o09~301x(2o07)03一o075—02
江汉油田正在全面实施的 “素质、环境、平安、爱心” 职工活不会多干 ,苦不会多吃。就以井控和H2S为例,
精神文明四大工程建设是一项立足当前,着眼长远的系 取证有效期为2年,但有人认为已经取证了为什么还要
统工程。其中,素质工程建设是一项非常重要的组成部 学?其实,在先进 的发达 国家,H2S取证有效期只有 1
分,特别是在一线施工队伍中。职工技能素质的好坏直 年,这是国外人本思想的深入和H2S防护装置的快速更
接影响着企业的生产经营及其长远发展,提高一线职工 新要求知识更新。如果防护装置更新了,操作方法还是
的技能素质是当前一个时期四大精神文明建设中的一 老一套,导致H2S泄露那肯定要出大事故。
个重点工作。 (三)培训方式不当。培训质量一方面取决于学员的
基础,另一方面取决于教师的培训是否具有针对性。有
一 、 当前企业员工的技能培训现状
的教师虽是行业知名专家,但不一定能因材施教,往往是
(一)学习气氛淡薄。企业员工尤其是一线职工,平 事倍功半,形成得过且过的局面。笔者在参加涉外培训
时大多忙于事务性工作,工作环境比较艰苦,工作节奏比 班时,班上的王教授是早年留苏学员,参与过 《俄汉大词
较快,劳动强度较大,没有充裕的学习时间,学习氛围相 典》的编纂,在开学典礼上能同声翻译领导讲话,学员及
对淡薄。虽然,在精神文明建设中,油田各单位对职工的 同行个个对其佩服得五体投地。在课堂上,尽管王教授
技能素质建设都有一个近期的和长远的规划,对各类人 倾注了全部心血用于教学,但在我们这些刚入门的学员
才的培养拟定了具体的培训计划和指标,但组织培训后, 看来,感觉其似乎并不知道什么内容是简单的,什么内容
大都收效甚微。就拿英语培训来说,尽管该语种与职称 是复杂的,教学没有层次性,缺乏对学员的认知结构与能
评审有关,但是在既不是长期处于英语语言环境,又不是 力分析。学习不到四个月就考学员科普翻译,以至于有
经常运用的情况下,即便是接受了培训,学员也只是把它 的学员精神紧张到不得不靠做理疗才能维持正常上课。
作为一项业余爱好,时间久了,相当一部分人也就懈怠 相反,另一名中级翻译褚老师却循循善诱,有针对性的由
了。 浅入深,把学员带入了俄语的兴趣世界。最后,校方认为
(二)知识更新缓慢。当今,信息更新的速度使得知 王教授更适合较高层次的外事翻译,而只与褚老师续签
识倍增的周期越来越短。20世纪 70年代,知识更新周 教学合同。
期是6年,80年代缩短成3年,进入90年代以后,更是 1
二、企业培训对策
年就增长1倍。人类现有知识每年在以10 的速度更
新。生活在这样一个时代,任何人都不能靠学校学的知 (一)创造良好的学习环境。环境改变习惯,习惯决定
识 “应付”一辈子 。试想,一个忙于生产的企业和单位,如
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