关于构建油田和谐企业的几点思考.pdfVIP

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石油、天然气工业

江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2012年03月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第25卷 第2期 关于构建油 田和谐企业的几点思考 韦中伟 (中石化江汉石油管理局钻井一公司,湖北 潜江 433121) [摘 要] 构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。在构建和谐企业的过程 中一定要处理好几种关系:干群 关系、经济发展、公平正义、人际关系、内心和谐。只有企业和谐了,才能推动整个社会的大和谐大繁荣。 [关键词] 和谐企业;经济发展;人际关系 [中图分类号] D267 [文献标识码] A [文章编号] 1O09—3o1x(2012)O2一Oo67一o2 作为社会的 “经济细胞”一一企业,特别是国有大型 优化干群关系,构建和谐社会,关键在于部、关键在 石油企业,必须在构建和谐社会中发挥基础性作用,以科 各级领导心中要有群众。首先是,在思想观念上要爱民。 学发展观为指针,致力于油田和谐企业的构建 ,以企业的 这既是一种政治修养的标志,又是与职工群众同呼吸、共 和谐推动和促进社会的和谐。 命运、心连心的体现。思想上爱民,心中有 民,就能够放 “和谐”二字,从字义上讲,和者,是和睦也,有和衷共 下架子,消除官气,不打官腔,真诚待民,理解群众、挚爱 济之意;“谐”者,是相合也,有协调顺和之意。安顺则谓 群众、体恤群众、帮助群众,为群众诚心诚意办实事,尽心 和,协调则为谐。社会和谐、天下大同一一这是人类社会 竭力解难事,坚持不懈做好事。尤其是在政策制定和措 数千年的梦想和愿望。就其企业而言,和“谐”的含义,是 施的落实上,才能真正地从群众的愿望和利益出发,以人 指企业的内部关系和内外关系中人与人的和谐、人与 自 为本,为民所想,为民谋利,以领导之为换群众之心,以群 然的和谐相处。和谐,是社会的发展之需 ,更是企业的生 众之心换和谐之音。其次是,在工作方式上要亲民。构 存之基。构建和谐企业的核心和 目的,就是要把企业建 建和谐企业,最终都要落实到具体的工作实践中,落实到 设成为 “依法治企,科学发展,公平协调 ,团结协作,诚信 具体的一个个矛盾和问题的解决上。这些矛盾和问题能 至上,关爱员工”的企业,通过构建企业的和谐,达到企业 否有效解决,直接影响着干群关系的和谐与否。作为领 经济效益、环境效益和社会效益的统一,最终实现企业的 导干部,在开展工作、解决问题上。必须从工作方式上体 可持续发展。 现亲民,让职工群众感到亲切。这就要树立正确的权力 作为油田企业,由于历史的原因,具有明显的“大企 观,不能过分看中手中的权力,错误地认为权力是 自己捞 业”和 “小社会”的特征。尤其是在改革的时代,随着体制 取一切的资本 ,要还权力于人民,勤政亲民为民服务,为 创新,改革深化,触及到的深层次矛盾和问题比较多,加 职工群众办好应该办的事情,解决好应该解决好的问题, 之现实中人们受各种思想观念影响的渠道明显增多,思 在解决一系列具体问题的实践 中,以亲民的情怀与职工 想活动的独立性、选择性、多变性、差异性 明显增强。这 群众建立深厚的感情和亲密的关系。领导干部既是群众 些,都使构建和谐油田企业的任务显得极其艰巨,极为繁 的父母官,更是群众的一面旗子。干部的行为就是一种 重。笔者认为,就油田企业的这种特性和现状而言,构建 无声的引导。干部率先垂范,示范和谐,听得进不同声 和谐企业,必须牢牢把握 “以解决职工群众最关心、最直 音,容得下不同个性,办得好群众事情,就能在与职工群 接、最现实的利益问题为重点”,注重抓好以下五个方面。 众的接触过程中,以和谐动人的公

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