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维普资讯 江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2008年01月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 2l卷 第 1期 论企业财务管理体制的构建 熊永厚 (中国石化集团江汉石油管理局财务处，湖北 潜江 433124) [摘 要] 企业的财务管理体制由财务运行体制、激励体制和约束体制三个部分组成。财务运行体制是企业财务管 理体制的主体，包括筹资体制、投资体制和分配体制；财务激励体制是由财务体制内各种激励要素组成的，主要的激励 因素有企业财务 目标、内部财务管理体制、内部竞争体制和精神手段 ；财务约束体制包括外部约束体制和 内部约束体 制，外部约束体制包括法律及制度约束、经济约束、道德约束等，内部约束包括责任约束、制度约束、预算约束和风险约 束等。 [关键词] 财务管理；运行体制；激励体制；约束体制 [中图分类号] F406 [文献标识码] A [文章编号] lo09—30lx(2o08)0l～o08O一03 财务管理本质上是一种体制行为，一切运作都是体 投放的最佳时间。 制的运作，效率和效益是财务管理体制运行质量的最终 (4)优化资金结构。企业要尽量使权益资金和负债 反映。为了保证企业财务管理活动顺利而有效地进行， 资金保持合理的比例，既要防止因负债过多而增大财务 充分发挥财务管理的职能，必须建立科学合理的财务管 风险，又要避免因没有充分利用负债经营而降低权益资 理体制。一般来说，财务管理体制主要由运行体制、激励 金的收益水平。 体制和约束体制三部分组成。本文拟就这三种体制的构 (5)降低筹资成本。一般而言，只有息税前资金利润 建略陈管见。 率大于资金成本率的资金才能投入企业营运：反之，则不 一 、财务运行体制的构建 能投入企业营运 。 (6)防范筹资风险。对筹资风险的管理，关键是要确 财务运行体制是指构成企业财务管理活动的各种 定一个合理的资金结构 ，维持适当的负债水平，既要充分 因素相互联系、相互作用的过程及其方式，是企业财务管 理体制中最基本、最重要的组成部分，是企业财务管理体 利用负债经营这一手段获取财务杠杆收益，提高权益资 制的主体。从财务管理的内容看，财务运行体制主要 由 金利润率，又要注意防止过度举债而引起的财务风险的 筹资体制、投资体制和分配体制三部分组成。 加大，避免陷入财务困境。 1、筹资体制 2、投资体制 在现代企业制度下，企业筹资体制主要应该包括以 完整意义上的投资，不仅包括资金的投放，还包括 下内容： 投出资金的使用。所以，投资作为一个过程包括资金投 (1)确定合理的筹资决策程序。在现代企业制度中， 放和使用两个基本环节 ，与此相应，投资体制也包括资金 筹资决策、尤其是大额的资金决策，一般都要由企业最高 投放体制和资金使用体制两个方面的内容。构建企业投 决策机构集体决定，这就需要确定合理的筹资决策程序。 资体制应着重从以下几个方面人手： 在筹资决策中，由于财务人员对企业的经济情况和资金 (1)正确进行投资决策。要建立科学的投资决策程 运行状况比较了解，因而可以提出最具参考价值的意见。 序，重视投资的前期调查和可行性论证，合理确定投资规 (2)合理确定筹资规模。企业在筹资前，应根据投资