引领大桥局内部审计实现新突破——记中铁大桥局集团有限公司总经理胡汉舟.pdfVIP

记中铁大桥局集团有限公司总经理胡汉舟 ◎ 本刊记者 李功耀 挥 长、党 工委 书 记 、大桥 局 党 委 胡汉舟 ，中铁 大桥 局党委 副书 副书记 、总经理 ， 记、总经理 。作 为一个 国有大型桥 经 历 了不 断求索 梁建筑企业 的领军人物 ，对 内部审 的奋斗 历程 。在 计的本质 、地位和作 用有着 自己独 我 国的桥梁 建 设 到的认 识 。他 上任 伊始 ，就 亲 自主 事 业 中，他 以求 抓 内部 审计工作，指导大桥局审计 实 创 新 的精 神、 人 员在 内部审计实践中取得 了丰硕 优异 的工作业绩 ， 成果 。集 团审计部 的同志们评价他 实现 着 自己人生 “不单是桥梁事业 的建造者 ，更是 的 理 想 ， 以 “跨 内部 审计 的贴心人 ”。他常说 ，审 越 天堑、超越 自 计是维护企业经济安全的 “啄木鸟” 我 ”的气概 ，践 和 “防火墙 ”，作 为 企业 负责人 ， 行着胡 锦涛 总书 不懂得充分发挥 内部 审计 的 “免疫 记 “向世 界展 示 系统”功 能和 在 经 营决策 与管理 中 中 国一 流 的建桥 的重要作 用，不知道 内部 审计如何 水平 ”的重托 。担任 总经理之后 ， 直接影响审计工作 的地位和成果 。 为加 强 内部控 制、 强化风 险管理、 他深入研究内部审计的定位和职能 大桥局审计工作呈现的那些亮点和特 增加企业价值服 务，就不是合格的领 作用 ，以及 内部审计对于企业 内部 色，在推动企业创新发展方面所作出 导，就不能带领大桥局全体 员工在激 控制、风险管理、经济发展和经济 的贡献 ，毫无疑 问凝聚着胡汉舟 的智 烈的市场竞争中创造一流业绩。 安全 的重要意义 ，采取 了一系列创 慧和心血。 新 的举措 ，加强 了内部审计制度建 l988年 ，胡汉舟从西南交通大 设、队伍建设和审计管理 ，推动大 创新 审计工作 思路 ，引领 学毕业后，怀着献身祖 国桥梁事业 桥 局 内部 审 计工作 上 了一个新 台 内部审计发展方向 的理想 ，来到我 国知名 的桥梁建筑 阶。据大桥局审计部部长范经华介 大桥局是 以桥梁施工为主业 的 企业—— 中铁大桥局。20多年来， 绍 ：“近几年的审计 工作完全是根 大型建筑企业 ，现有工程项 目178 他从九江长江大桥工地上一名普通 据胡总的思路来做 的。他站在维护 个，工点遍布全 国31个省 (市、区) 的实习生 ，一步一个脚 印，逐步成 集 团公 司资产安 全及健康 、持续、 及亚洲 、非洲等 10多个国家或地 区， 长为工程师、高级工程师、教授级 科学发展的高度来部署审计工作。” 且每个项 目都是一个独立的经营单 高级 工程 师、中铁大 桥 局部 门领 笔者理解 ，作为集 团公司领导 ，对 位和管理 系统。面对管理跨度与难 导、中铁大桥局天兴洲长江大桥指 审计工作重视与否、认识到位与否 ， 度如此之大 的企业集 团，如何加强 2011．04 CHINAAUDIT 29 内部监督是每一位大桥局负责人必 到企业 的 长远发展 ，关系到 1．7万 与多部 门联合审计、效能监察、管 须面对 的课题 。他从多年的基层工 名职工及数万农 民工 的家庭幸福 ， 理专项调研及经济活动分析 ，实现 作经验 出发 ，经过深入 的学 习与思 还关系列 国家经济社会健康发展及 各部 门、单位间的管理信息互通和 考 ，意识到要管理好这样一家大型 企业的国际形象。他认为，在新的