网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

知识流动视角下馆员知识的二维框架管理及其实现.pdfVIP

知识流动视角下馆员知识的二维框架管理及其实现.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知识流动视角下馆员知识的二维框架管理及其实现.pdf

图书馆理论与实践 转RARYTH£ORYAND PRACTICE 学术探讨 ·工作研究 ●刘学平 (潍坊学院图书馆,山东潍坊 261061) 动襁 馆 鎏维稽桨管 [关键词]知识流动;知识管理;二维 潜能)、知识服务管理 (知识管理落到实处 ,是 以知 框架;管理实现;馆员 识为内涵,以服务为中心,走知识服务之路)、知识 [摘 要]在阐述馆员知识管理 内涵的 创新管理 (包括知识的组织创新管理、理论创新管理 基础上 ,从知识流动这一崭新 的视角,构建 和技术创新管理三个方面)。 了由馆 员 自身知识管理与馆员之 间网络知 2 馆员知识管理的影响因素 识管理的二维框架 。分析 了知识管理的投 知识管理的 目的是以最少的投入,快速有效地管 入水平、管理动机、管理能力、管理情境适 理馆员 自身所需的知识,并带来最大收益,所以知识 应性是馆 员知识管理的影响因素,管理体 管理的投入水平、管理动机、管理能力、情境适应性 系与促进知识流动机制的构建、知识库的 是影响知识管理 的因素 。 组建、管理职能 的拓展 、知识流动过程的 2.1 知识管理投入水平 优化 、知识管理流程的实现是馆员知识管 知识管理所需资源的投入水平是知识管理成功的 理 的实现策略 , 目的在于帮助馆员挖掘发 必要条件,包含两个方面:一是知识管理实施需要投 现知识 ,提升整体核心竞争力。 入的人力、物力、财力等资源。二是管理层的重视程 [中图分类号]G250;G251.6 度 ,可分为 4个方面:领导、知识协调、知识控制、 [文献标志码]A 知识测量 。要想让这 4个方面达到令人满意的效果 , [文章编号]1005--8214(2011)02—0o06—05 需要特定的技术和方法。领导行为可 以看作是馆员知 识管理的催化剂,通过监督、倾听等行为来体现其作 知识流动是馆员创新活动的主要动力 ,它对馆员 用。知识的协调包括建立奖励机制来鼓励知识共享, 参与创新 、提升创新能力具有重要 的理论与现实意 建立共享交流平台。知识控制必须考虑到馆员的自身 义 。馆员的知识管理是知识流动研究的深入 ,它已成 实力和 自身限制性因素。知识测量是馆员要对 自身的 为图书馆界的一个重要研究课题 。因此,在 同行学者 知识资源进行评价。评测的结果可以反馈回来 ,指导 研究的基础上 ,本文提出了知识流动视角下馆员知识 我们对控制、协调 、领导的方式进行调整。_4] 管理的二维框架模式及其实现策略。 2.2 知识管理动机 1 馆员知识管理的内涵 知识在没有管理之前 ,是属于馆员 自己的。馆员 虽然知识管理的定义 目前还众说纷纭,但它以人 可能会因为担心失去 自己对知识的所有权、优先权, 为中心、以信息为基础、以知识创新为 目标的观点却 而不愿与其他馆员共享知识。馆员若是对其他馆员不 是不容置疑的。它要求把信息与信息、信息与活动、 信任或者是缺乏内部激励 ,他就不会管理知识。_5 同 信息与人联系起来,实现知识共享,运用集体的智慧 样 ,接受知识的馆员若是对传授知识的馆

文档评论(0)

39号书库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档