企业物资采购成本管理与控制研究.pdfVIP

现代商贸工业 No．3，2011 ModernBusinessTradeIndustry 2011年第 3期 企业物资采购成本管理与控制研究 斯建东 (浙江菲迭环保科技股份有限公司，浙江 杭 州 310053) 摘 要 ：伴随着社会经济的发展，企业的管理水平和手段不断的得到 了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角 度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述 出发，在论述企业物资的采购成本管理与控制存在 的问题 的 基础上 ，得 出了企业物资的采购成本管理与控制策略。 关键词 ：企业管理 ；采购成本管理 ；采购成本控制 中图分类号：C93 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—3198(2011)03—0049—02 1 企业物资的采购成本概述 除此以外，在科学技术不断被企业管理应用的今天，传统的 企业物资的采购成本是企业生产经营管理综合水平的 企业物资采购成本管理与控制增加 了新 的内容，也就是说， 主要考核指标 ，采购成本对企业 的产 品成本 以及产 品价格 有必要不断的加强企业物资采购成本管理与控制方面的研 都有着关键性的影响。从 国内外企业发展 的时间也能得 出 究 。 这一结论，企业采购成本 占企业总成本比例的不断降低，企 2 企业物资的采购成本管理与控制存在的问题 业所取得的利润增值在全部利润增值中所 占的比例不断增 2．1 企业 员工素质存在问题 加。因而企业在经济管理上对物资采购成本的关注度一直 对于企业来说 ，企业管理者、企业采购人员、企业成本 呈增加的趋势 。 核算人员等等诸多与从企业物资采购成本管理与控制相关 1．1 企业物资采购成本定义及构成 人员的员工素质对物资采购的有效性有着一定的影响。如 企业采购成本指的是企业在经营管理 中由于采购物 品 果企业的员工在企业物资采购管理中缺乏整体统筹 的意 而发生的费用。从构成组成因素来看，主要包括物品成本、 识，在采购中对物资成本的降低就会有着一定的障碍作用。 管理成本及储存成本。企业物资采购成本构成具有多元化 企业管理者没有从企业的实际情况 出发，设置具有可操作 与动态性的特点 ，该特点决定了能够对企业采 购成本产生 性可实用的采购制度 ，就会导致企业在采购成本管理与控 影响的因素的复杂性 。 制方面 出现采购监督不到位 ，采购工作人员采购效率较低 1．2 企业物资采购成本 的影响因素 的问题。这些问题必然会影响企业物资的采购成本管理与 通常情况下 ，企业物资采购成本的影响因素包括的内 控制有效性的提升。从企业采购工作人员本身的素质要求 容有：一是企业物资采购的价格因素，该影响因素是企业成 来说，其涉及到的理论与实践知识比较多，包括法律、商业 本与企业费用组成的关键因素，也是企业物资采购成本高 谈判、市场调研、企业产品、材料质量等诸多方 面的内容。 低的决定性影响 因素。二是企业物资采购数量因素，该影 正是从这个层面来说，企业员工素质必然会影响到企业 的 响因素是以企业的批量生产、合理的物品核算与储备定额 采购成本管理的有效性。 ‘ 为基础建立 的，也就是说批量采购 的方式与数量对企业 的 2．2 采购流程管理存在 问题 采购成本有着极其重要的影响。三是企业所需物资的市场 从企业物资采购管理来说，采购流程 的设置与管理对 信息因素，从 目前的市场来看，企业 只有积极的掌握了市场 成本有着极其重要的影响。如果企业在具体的物资采购流 价格 、质量等对物资采购成本有影响的信息，才能够有效的 程中，由于存在着企业采购计划编制与审核方面的问题就 把握市场的发展动态，合理 的确定企业的物 资采购成本。 会导致企业的采购成本存在着一定的问题，不能有效合理 四是企业物资的物流因素，具体包括企业所采用的运送方 对采购成本