国际工程的设备资产管理.pdfVIP

石 油 工程 建 设 工程管理l 国际工程的设备资产管理 杜焕昌 中石化胜利油建工程有限公司，山东东营 257064 doi：10．3969／jissn．1001-2206．2014．04．023 摘要 参与国际工程施工已经逐步成为国内石油工程建设施工企业的新任务、新目标，国际工程中设备资产管理成为决定项 目利润的主要因素之一。文章在介绍乍得首都恩贾梅纳炼厂项目概况的基础上，阐述了该国际工程项目设备资产的准 备情况和施工设备的现场管理措施，提出了国际工程设备资产管理的解决方案。 关键词： 国际工程；设备资产；管理方案 EquipmentAssetManagementinInternationalProiect DuHuanchang SinopecPetroleum Engineering＆ConstructionShengliCorporation，Dongying257064，China Abstract： Participatingininternationalprojectconstructionisgraduallybecomingthenewtaskandgoalfordomesticpetroleum engineeringconstructionenterprises，andtheequipmentassetmanagementininternationalprojectshasbeenone ofmajorfactorsdeterminingprojectprofits．ThispaperoutlinesNdjamenaRefineryProjectinChad，describesthe equipmentassetpreparationandthefieldconstructionequipmentmanagementoftheinternationalproject，and proposessolutionstointernationalprojectequipmentassetmanagement． Keywords： nternationalproject；equipmentasset；managementplan 近年来我国石油工程建设行业 中的大型施工企业 设地点位于乍得首都恩贾梅纳北郊，距恩贾梅纳市区约 在恶劣的海外市场中取得了骄人的成绩，但竞争的环 40km。平均海拔高度为300m；年平均气温 28．6oC， 境越来越残酷，中国企业原本依靠低廉的机械设备价 极端最低气温 7．9oC，极端最高气温 47℃，多年最高 格和人工成本以及能吃苦的优势已经弱化，众多走出 月平均温度 34．4℃；月最大降雨量 262mm，最小降雨 国门的大型企业都试图从战略层面上研究如何获得海 量为0。全年主要有两个明显季节 ：干季和湿季。干季 外项 目并取得预期的目标利润 。加强设备资产的管理 从十月到次年五月，湿季从当年六月到九月。干季以北 是降低项目成本最直接最有效的手段之一。本文依据 风为主，湿季 以西南风为主；沙尘天气主要出现在干 海外工程设备资产管理实例，对海外工程设备资产管 季。 理做了一些探索，供参考。 1．2 社会条件 当地只有很少的工程机械供租赁，而且价格奇高。 比如在 2008年以前，只有 2台25t的汽车起重机 ，而 1．1 工程概况 且租赁价格是国内价格的20倍左右。没有技术实力很 恩贾梅纳炼厂项目由炼厂、发电厂、油品销售中心 强的正规设备修理厂，大部分个人修理店仅对一些拆旧 和员工生活营地四个工作包组成。炼厂包括装置、公用 零件进行翻新，然后再进行出售。且当地维修人员不会 工程、储运系统等。炼厂建设规模为 100万t／a。项目建 英语和法语，沟通困难。